可转让的技能可能是候选人的最大卖点。尽管这些技能可能不属于特定的工作或行业，但它们很方便，因此很容易转移到将来的工作中。它们也被称为软技能，通常分为以下四类之一：人际交往，沟通，领导和组织。

作为招聘者，您需要让应聘者谈论他们的软技能 和 他们的辛苦技巧。为什么？继续阅读以找出答案。

在粗糙中找到钻石

可转让的技能使应聘者在无休止的简历中脱颖而出。 他们的技能使他们与众不同，这使它们对客户更具吸引力。这些技能可带来额外的价值，因为它们与其他所有人并不完全相同。候选人可能具有类似的工作经验，但是他们的软技能比其他潜在雇员更能发挥作用。

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具有各种不同技能的候选人表明学习新事物的意愿和能力-他们尚未适应自己的方式。他们不怕扩大自己的才能，即使这不一定适用于他们目前的工作。这也说明所有重要 雇主喜欢的自我启动态度.

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可转让的技能还可以使考生对问题有不同的看法。他们习惯于从一个或多个不同的角度看情况，这取决于它们的周围环境和情况。这也意味着在其他公司或领域的经验会给他们带来不同的心态。两个脑袋可能比一个脑袋好，但是只有当他们不沿着相同的途径思考时。大多数客户并不是在寻找“是的人”。

此外，这些软技能在求职者寻求改变职业道路或需要解释艰难的职业经历时也有帮助。如果他们在不同领域有经验，但想改变，那么候选人确实体现了这三个想法。这样可以更轻松地将候选人出售给客户，因为它可以 看起来有点琐 如果他们的艰苦技能与其他参赛作品不相称。

招聘人员在解释软技能中的作用

招聘人员需要鼓励候选人 不仅要描述他们的技能，还要解释一些具体示例，说明他们如何将其付诸实践。对候选人来说，这一切都很好 说 他们有技能，但是如果他们不能证明自己如何有效地使用它们，那有什么意义呢？

作为独立的招聘人员，您需要通过向候选人展示这些技能是完成任何工作的出色工具来帮助他们进行自我市场营销。试着想想这些技能如何适合候选人的个人品牌。当他们能够理解和表达时，就更有可能被选中 怎么样 他们的技能可以转移。

可转让技能从何而来

这些技能在哪里获得？尽管以前的工作是很大的贡献，但不一定来自工作。候选人还可以通过实习，志愿服务，学术成就，运动和嗜好获得他们。仅举几个例子：

• 如果候选人是侦察部队的领导者或当地的聚会，则表明他们具有负责任的能力，可以在需要时加薪。

• 如果他们参加团队运动，则表明该候选人是团队合作者，即使他们不喜欢队友，也可以与他人一起工作。

• 如果他们自愿在庇护所，食品厨房甚至与当地的人道社会合作，则表明他们在面对许多挑战时有耐心和镇定。

• 如果他们在阅读或会话小组中提供帮助，则表明他们不仅具有沟通能力，而且具有教学能力。

• 如果他们帮助在社区中组织活动，则表明他们具有组织和管理技能。

作为招聘者，您应该能够 评估候选人的软技能经历和爱好。换句话说，您需要在各行之间阅读以发现可能隐藏在简历中的技能。

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如您所见，可转让技能是非常可取的且用途广泛。重要的是，独立招聘人员必须了解他们是什么，如何应用以及如何最好地向客户展示这些信息。这些技能可以很好地为应聘者服务-但前提是他们能够正确传达这些技能。那就是您要进入的地方。您需要诱使应聘者脱壳，让他们谈论他们的其他技能和兴趣。毕竟，您永远都不知道将在哪里找到最好的技能。