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关于如何获得被动候选人的6条提示

如果您是招聘人员或在人员编制行业工作,我相信您知道被动候选人通常是最好的候选人。但是,被动招聘通常说起来容易做起来难。您会[...]

November 13, 2018

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实现您作为企业家的目标

成为招聘专业人员是令人兴奋的时刻。雇主们竞相寻找熟练工人,但他们的内部资源却跟不上堆积在办公桌上的工作单。因此,越来越多的公司开始向人力资源行业寻求帮助。但是,即使到那时,职位仍然空缺,人才争夺战仍在继续。为什么?因为代理招聘人员面临着独立招聘人员克服的局限性。您可能会犹豫,以为最新的招聘平台利润微薄,几乎没有任何支持。如果我告诉您,出现了新的模型,这些新模型可以清除通往成功之路的这些障碍?好吧,有!现在是实现您的目标的理想时机。

机会无限等待独立招聘人员

最强的企业招聘人员,因为他们代表一个组织,所以没有范围限制。根据行业专家的说法,从很多方面来看,相同的问题正开始影响传统的人员编制机构。招聘思想领袖Greg Savage解释了为什么 代理业务模式已变得“功能异常。”

“客户天真地认为他们会因为与代理机构竞争而获得更好的服务,而实际上却获得了差得多的服务,因为他们正在积极鼓励招聘人员提高速度而不是提高质量。招聘人员遭受苦难的原因是,即使我们愿意,我们也无法真正实现“合作”或“咨询”或“增值”,最终,如果幸运的话,我们只能填补五分之一的工作,这会破坏公司的利润。很多情况下,招聘人员的职业生涯也是如此,他们简直精疲力尽,追逐彩虹。”

独立招聘人员在这里拥有明显的优势。因为他们在各种各样的客户中工作,所以他们对公司,商业文化,组织需求,行业,需求技能和人才的职能角色有更广泛的了解。公司或机构的招聘人员通常会分配给一个客户,这使他们可以洞察单个行业和就业品牌,并提供支持的职位类别列表。除此之外,他们通常会获得几个工作委员会的聘用,在那里他们可以寻找活跃的候选人。正如我们从LinkedIn报告中所知,活跃的人才库仅占可用候选人市场的25%。独立招聘人员在营销职位上胜过被动候选人,这些候选人是最受追捧的人才,代表了剩余75%的潜在工人。

独立招聘人员依靠更具创造性的采购工具,应用程序和技术来强调参与和互动。他们为流程带来了丰富的过去行业和组织经验。他们与各个行业和职位类别的各种招聘经理合作,增强了他们对现实工作需求,职位要求和应用程序的了解。问题在于,大多数独立招聘网络已成为“按酬付费”的主张。他们可能需要一定程度的金融投资,获得微薄的回报,并让招聘人员自谋生路。这就是为什么我们建立一个消除这些限制的模型的原因:人群拥挤。

拥挤的招聘伙伴是独立的,而不是一个人

通过Crowdstaffing,我们推出了一项计划,使招聘人员和客户一样受益-使他们拥有无限的赚钱潜力和持续的机会,同时使他们过上自己的生活。人群配置模型通过激励招聘人员成为企业家来改变游戏规则,通过渐进式利润分享计划而不是上限佣金来提供更多机会。在整个分配过程中,招聘人员为他们安置的每位候选人拿走33%至50%的利润。

拥挤的招聘人员合作伙伴是全球团队的一部分,而不是分散的网络。与其他基于人群的招聘企业不同,Crowdstaffing负责管理流程并提供独立的招聘人员所需的资源。那不是全部。

  • 减少填充时间:我们的私人市场可以利用人群的力量,为您提供广阔的求职者群体。这意味着更多的工单,更少的时间来填补和更多的钱。
  • 在任何地方工作:在世界上任何地方开设商店。招聘不仅是您的工作,是您的业务。我们的招聘伙伴是企业家。我们提供他们需要的工具和支持,以建立自己的办公室并通过一个统一的平台与他们的全球同行网络进行通信。
  • 设定自己的时间:作为一名全球企业家人才招聘专家,您可以设置自己的日程,工作时间和截止日期。
  • 利用您的人才库:现在,雇主正寻求填补职位空缺。人群编制可以帮助您放置以前曾经过其他搜索审查或正在完成任务的优秀候选人。

拥挤的合作伙伴成功案例

众筹伙伴成功当Ashwath Shetty决定扩大机会并开始自己的招聘业务时,他知道这将需要时间,耐心和支持。阿什瓦斯(Ashwath)在他的招聘公司很成功,但他想扩展业务。由于他的态度和奉献精神,他的前雇主在开始这项新业务时给予了祝福并指导了Ashwath。 Zynom那家公司已经成为了众包合作伙伴,并为我们最大的客户担任职位。他们向Crowdstaffing推荐给Ashwath,这是一个独特的计划,可提供丰厚的经济回报,无需投资或风险,并通过专用的工具,资源和培训套件提供全面的业务支持。

2015年12月,Ashwath开设了他的办公室。在第一个月中,他没有任何职位。但是他并没有一个人挣扎。拥挤的客户经理每周与Ashwath举行电话会议,讨论客户机会,公开申请和流程。到下个月,他填补了两个职位。在二月份,这个数字攀升到三个位置。看到计划的结果,Ashwath开始雇用和培训团队。 Crowdstaffing客户专业人员协助他增加了新的招聘人员。

如今,Ashwath已建立了一支由五名团队成员组成的招聘部门。缓慢而持续的方法会赢得比赛,尤其是当其他人为您加油打气时。拥挤的员工将Ashwath与其他成功的招聘伙伴和内部运营团队联系在一起,以提供全面的支持。独立的招聘人员代表着人员配备的未来,而坚持不懈是成功的关键因素。在相信您的合作伙伴的支持下,成功将推向新的高度。

人群编制也可以帮助您实现目标。访问 我们的网站 今天发现您职业的下一个发展。

斯科特·吉鲁(Scott Giroux)
斯科特·吉鲁(Scott Giroux)
斯科特(Scott)是一位长期的创新者,具有丰富的领导经验,在加入我们的团队之前,他曾在一家领先的北美人力资源公司的执行团队任职。在Crowdstaffing,Scott领导公司的全球运营和客户管理团队,还推动了Crowdstaffing招聘市场的人才供应商方面的增长。 “我们行业具有巨大的未开发潜力,我很高兴参与这一运动,该运动正在为招聘生态系统中的每个人开创一个互联的市场。”
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