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关于如何获得被动候选人的6条提示

如果您是招聘人员或在人员编制行业工作,我相信您知道被动候选人通常是最好的候选人。但是,被动招聘通常说起来容易做起来难。您会[...]

November 13, 2018

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独立招聘人员如何创造蓬勃发展的业务

技术的重大变化和共享经济学通过在组合中引入新要素:自由,激发了企业家精神的复兴。我们正在目睹独立招聘人员的爆炸式增长,他们正在开拓自己的道路。但是,经营自己的企业可能会给初学者带来挑战。我们想帮助这些勤奋的独立招聘专业人员。

其他公司将发表无数有关完善您的招聘技能,完善搜索,吸引潜在客户和增强应聘者体验的文章。我们也有,这些技巧很重要。但是,人员配备领域中的大多数公司都缺乏鼓励您自主的能力。不拥挤。我们希望您的业务发展,并与您一起作为合作伙伴。因此,我想分解一些要点,以帮助您建立自己蓬勃发展的企业的基础。

重塑独立创业精神

根据早期创业总指数(TEA),全球所有经济体中的企业家人数增长了77%。实际上,来自42个国家/地区的约70%的年轻专业人员认为自己是企业家。难怪安永顾问公司已经选择了 企业家精神 作为业务中最大的推动力之一。无论公司如何,组织领导者都需要高素质的员工。人的事就是未来的事。

传统机构将招聘与高性能和结果联系起来的努力使事情变得更加复杂。正如我们 最近,“雇主们竞相寻找熟练工人,但他们的内部资源却跟不上办公桌上堆积的工作单。因此,越来越多的公司开始向人力资源行业寻求帮助。但是,即使到那时,职位仍然空缺,人才争夺战仍在继续。为什么?因为代理商招聘人员面临着独立招聘人员克服的局限性。”

独立的招聘专业人员代表了人员编制行业的未来。但是,独自冒险可能是一项非常有意义而又艰巨的任务。因此,这里有一些技巧,这些技巧可以使过程更容易并使您朝正确的方向前进。

为您的独立招募帝国奠定基础

注重细节

如果您想为客户和候选人创造非凡的体验(提示:您这样做),那么您应该专注于与任何其他蓬勃发展,以客户为中心的企业相同的做法。

  • 专业,参与,响应并专心于客户和候选人的需求。您的客户希望感觉自己对您很重要!
  • 创建引人注目的工作描述,这些工作描述应保持简单,但包括确保最佳匹配所必需的所有细节。一种 精心制作的职位描述 走很长的路要走。
  • 及时回电,电子邮件或社交媒体通讯。
  • 在招聘过程的每个阶段,始终让客户和候选人了解进度。 Crowdstaffing平台具有一个集成的电子邮件按钮,可让您在候选人在工作流程的某个阶段上移时迅速发送电子邮件。
  • 确保您提交的候选人与职位描述匹配。就像食客为错误的订单而烦恼一样,如果工作或个人明显不兼容,客户和人才也会同样失望。
  • 进行清晰的沟通,并确保您的互动(无论是数字互动还是人声互动)都体现了您想要推广的品牌。创造品牌声音并坚持下去。
  • 维护您的物理和虚拟办公室空间(例如,社交媒体,博客,网站),以使其最能代表您的形象。一切看起来都应该更新,清晰,引人注目,功能齐全且整洁。

财务能力

您撰写了一份出色的业务计划。您设计了一个独特的模型。根据您的早期市场研究,雇主和候选人将竭尽全力。但是,如果没有正确地管理资金,即使是最具创造力的业务(在有远见的领导者的推动下以及拥有高技能人才的公司)也会陷入困境。对于企业家招聘者,财务考虑是必不可少的。

  • 跟踪您的运营成本,薪资,利润,亏损,税金,费用和其他间接费用。使用系统,而不仅仅是电子表格。会计软件不必昂贵或复杂。诸如Quicken,QuickBooks或Sage之类的程序可以发挥很大的作用。
  • 确定工人的薪酬和加价幅度并不能为您提供完整的费率信息。使用透明且有条理的方法。除您的营销和利润外,账单价格还涉及很多法定成本。一个明智的计划是在增加利润之前确定所有法规。其中包括FUTA,FICA,SUTA,税收,雇主规定的健康,带薪病假,残疾等。请记住,这些百分比因州和城市而异。
  • 创建一个数据库,其中包含您所支持地区的所有法定费用。确保每年至少更新一次。
  • 通过了解这些成本,您可以更好地了解收入。许多代理商提议加价,因为它们看起来像是“标准”。但是,在提交38%的加价之前,您需要确切地了解其中的含义。假设法定费用总计为35%。剩下的百分之三用于支付您的一般和管理费用,招聘成本和利润。

热情的领导

在十分之九的企业中,当所有者在整个行业层次结构中向上发展时,组织的运作效率将更高。同样的原则也适用于招聘。当您的员工对您的经验,知识和技能充满信心时,他们将尊重并遵循您的愿景。最好的领导者会抛弃他们的自负和指导团队。当问题出现时,他们表现出“在这里停下来”的态度。当今的专业人员想要发展。他们想进步,他们渴望学习。当您的领导者准备以身作则时,您的公司就会腾飞。

激情也是强大领导力不可或缺的关键要素。建立丰富的企业文化源于灌输共享价值和整个组织的归属感。您愿意走多远才能使企业成功?

您的团队成员必须相信他们可以克服任何障碍,解决任何挑战并提供最佳服务。候选人必须感觉到他们正在将职业选择交到专家的手中-那些拥护他们并孜孜不倦地寻找理想职位的人。您对任务的情感投入巩固了这些态度,并最终反映出您公司的性格。这也是吸引人才,员工和客户加入您的代理商的原因。

适应性

在这个竞争激烈的市场中,任何行业都无法幸免变化。劳动力需求持续变化。当今企业所需的技能已经发展。一支年轻的年轻工人进入了劳动力队伍。关于人才和人员配备的一切都是动态的。要想超越竞争对手,就必须创新发现,寻找,吸引,与顶尖人才联系的新方法。

您的招聘业务应不断研究行业趋势-招聘和服务的客户领域。注意停顿并预测不断变化的需求。至少每两年检查和完善您的方法,资源,系统和工具,以确保您适应并保持相关性。

站出来

那么,您最喜欢的商店与库存相同商品的另一家商店又有什么区别呢?一切,真的。重要的是整个体验。想一想您最喜欢的品牌及其独特之处:

  • 您经常光顾的商店。
  • 他们产品的质量和服务的交付是无与伦比的。
  • 它们的价格合理且相称–不一定便宜。它们准确反映了产品的质量。
  • 在气氛中,充满活力。
  • 这项服务堪称典范,有着明显的奉献精神和活力-热情洋溢地灌输了工作人员和顾客。

您最喜欢的商店很可能是独一无二的。关于他们的一些事情引人注目。成功的招聘人员还必须在竞争中脱颖而出。没有最好的服务,顶尖的人才,一致的交付,稳定的运营,敬业的团队成员以及独特的方法来保证绩效,客户和候选人就不会考虑您所提供的服务。

试图让所有客户都满意的企业通常会失败。他们的信息混乱了。他们的品牌令人困惑。他们的服务被摊薄了。最好的地方知道他们的利基或发挥自己的优势。力争使您所必须提供的独特服务。这并不意味着您应该为华而不实而努力。成功涉及创建一个品牌,该品牌包含您的价值观,利用您的优势,强调您的专业知识并迎合核心基础-合适的人员和合适的企业文化。

是时候创业了 

企业家生态系统是一种鼓励激情和独立精神的环境,正是这些使您成为企业家。这些生态系统正在全球范围内蓬勃发展。世界范围内的企业家精神正在显着提高,部分原因是不断发展的文化和经济支持系统为当今的独立企业提供动力。简而言之,没有时间像现在这样成为企业家。而且,通过使用正确的工具(例如本文中概述的工具),您的成功之路变得容易得多。

布雷特·巴斯
布雷特·巴斯
特种作战副总裁
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