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November 13, 2018

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您真的需要办公室吗?远程招聘团队可能会更有效率

嘿,人才供应商和招聘专业人员。您可能已经看到,我们花了很多时间来尝试帮助独立招聘人员实现他们的创业抱负,并拓展到成熟的企业中。实际上,我们已经写了许多有关如何实现这些目标的文章。但这是我们尚未讨论的事情:建立办公空间。在频谱的一方面,您会发现想要建立一个有趣,凉爽的空间的人,这些空间看起来更像是一个精致的游乐场丛林健身房,而不是工作场所。在另一端的是那些担心将资本支出投入到租赁和设计办公室中的人。这是个好消息。具有虚拟操作的远程员工不仅可以减少开销,而且还可以提高生产力。

全部玩而没有工作?

Brian de Haaff是Aha!的联合创始人兼首席执行官,Aha!是一家软件开发公司, 100%分散的团队。而且有效。

“您看到过这些花哨的办公室设计吗?”德哈夫问。 “会议室的糖果分配器。吊床和室内树屋。科技公司往往是最糟糕的违规者 启动 最爱:啤酒水龙头和乒乓球。直棒糖掉下来时也许会很有趣-但是花在头上的所有钱对在那工作的人有什么意义吗?”

截至2015年, 根据 在《波士顿环球报》上,80%的企业采用了开放式平面图。这个概念围绕团队协作,按需话语以及一些模糊的“意外”感来进行,这应该将创造力注入到流程中。但是正如Globe社论的总结所言,在您合而为一之前,开放办公室听起来很棒。

大多数情况下,这种偶然性实际上直接导致了性能下降。早在1997年,在研究一家转型为开放空间的石油和天然气公司时,《纽约客》 决心 实验产生了广泛的有害影响:

心理学家评估员工对周围环境的满意程度,以及他们在过渡之前,过渡之后四个星期以及最后六个月对压力,工作绩效和人际关系的满意度。员工遭受了各种考验:新的空间充满破坏性,压力大且麻烦,而且同事们没有感到更亲近,反而感到遥远,不满和怨恨。生产率下降。

A 研究 HBR的研究发现,在2008年至2014年之间,无法集中精力在办公桌前的人数增加了16%,就在开放式办公室成为“物有所值”之时。

远程团队的优势

根据德哈夫(De Haaff)的远程操作经验,虚拟操作具有三大优势。

生产力提高

远程工作人员可以自由地处理更多工作,而不会分散办公室,打扰和缺乏自主权。大多数人在摆脱微观管理和不断审查的情况下会蓬勃发展。他们具备更好的能力来高效地确定任务的优先级。独立通常会促进生产力。据全国 调查,65%的工人表示远程工作可以提高他们的绩效。另有86%的人说,单独工作可以使他们获得最大的产出。

团队合作

信不信由你,远程工作安排可以促进团队合作。缺乏身体上的联系和面对面的会议,增加了人们对沟通的依赖。正如德·哈夫(De Haaff)所说:“远程工作者必须经常并有目的地互相帮助。这将导致更强的协作和友爱。所有长途视频聊天?惊人的92%的工人 视频协作实际上改善了他们的团队合作。”

出勤率

往返于办公室上下班本身就很麻烦。我们有时会花费数小时的运输时间。到达工作岗位后,我们也感到局限在办公桌上。这些限制,无论是强制性还是强制性的,都使我们无法承担办公室外的职责。当这种情况发生时,组织开始出现旷工现象。人们大声疾呼要跑腿。在个人日子里,有一些现金可以用来休息“心理健康”。我们都做到了。但是一个偏远的团队没有理由找借口。

“他们能 设计他们的工作日 以满足他们生​​活的需求,”德哈夫说。 “如果他们感冒了,他们可以在家中工作而无需将细菌传播给其他人。而且,如果他们需要办事,他们可以快速处理,而不会浪费工作日。最终,这使远程工作人员可以为他们的工作和团队提供更多的机会。”

当然,使用远程安排会遇到一些特定的挑战,但是有很多工具和资源可以轻松地克服它们。要了解更多信息,请查看我们最近的 文章 就此主题而言。

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