如果您是招聘人员或在人员编制行业工作，我相信您知道被动候选人通常是最好的候选人。但是，被动招聘通常说起来容易做起来难。您必须竭尽全力吸引候选人，保持他们的参与度，并且-如果您幸运的话-让他们接受报价。可以肯定的是，这是一个艰巨的任务，这可能也是许多招聘人员回避与被动人才合作的原因。

但是，如果您将自己算作不使用被动招聘策略的招聘人员，那您肯定会错失良机。我们看到的是迄今为止竞争最激烈的就业市场之一，而且越来越难以找到顶尖人才，尤其是在科技行业。如果您想在竞争中保持领先地位，就需要变得主动并学习如何寻找被动的候选人。

候选人并不像该术语所暗示的那样被动。借助技术，我们可以随时随地随意搜索工作。据吉贝说 71％的工人愿意接受新的工作机会，而58％的人每月至少看一次招聘广告。您可能会占用大量的劳动力！当然，如果您想吸引被动候选人，就需要调整招募策略。这些是您执行此操作的六个提示：

超越在线工具

即使在当今的社交媒体时代，面对面相遇也比在线连接要好得多。私人互动可以建立信任和融洽的关系， 使人们更容易发现一个人是否会对新工作感兴趣。像这样的事件 聚会，hackaton和职业博览会非常适合结识新候选人并开始建立被动候选人列表。

不要向他们的DM发送垃圾邮件

每个人都知道社交招聘是最近的工作方式。不幸的是，它变成了 所以  受欢迎的是，候选人常常不愿检查他们的信息。充满垃圾邮件的收件箱通常会产生这种效果。除非您希望将DM与其他候选对象一起丢在垃圾桶中，否则不必费心将DM发送给该候选对象。相反，请通过周到的电子邮件或电话与您联系-您可以使用 来自CrowdWiki的电子邮件模板作为灵感。只要确保将自己最好，最有风度的脚向前走即可。

内外了解职位描述

说到尽力而为，最好确保自己完全 了解职位描述 在您甚至想与客户联系之前。请记住，您为他们的时间而战，只有一次机会给人留下深刻的印象。了解职位描述不仅可以帮助您了解客户，还可以帮助您将职位出售给应聘者。

在接送线上工作

确定工作的哪些方面最能与您的应聘者说话。 人才角色 是执行此操作的好方法，因为它们可以帮助您深入了解候选人并确定消息传递的目标。如果候选人觉得您对工作机会如何应用他们有很好的了解，那么他们更可能参与其中。从他们的角度考虑-哪个开启者会启发您学习更多？

“根据您的经验，我认为您很适合这个职位。”

听起来不是很诱人，对吗？怎么样：

“这家公司拥有与您过去工作过的地方类似的协作式创业文化，并且它们提供了许多灵活的方式来发展您的职业。”

现在 那 会引起您的注意。

轻松面试

被动候选人很忙，所以自然而然地，他们往往不愿参加面试过程。作为招聘者，您对最终面试没有太多控制权，但是您 能够 确保进行此操作的每个步骤都尽可能顺利。提前了解时间轴和流程本身。回音需要多长时间？会有小组讨论还是一对一讨论？客户提供视频或电话采访吗？仔细考虑客户的需求以及您的候选人如何满足要求，这样您就可以获得 预筛查时尽可能多的信息。这将有助于使最终面试简短而愉快。

与候选人发展关系

这是非常重要的一个！一个成功的被动招聘者知道，最终，每个人​​都是被动候选人。考虑到这一点，您不仅应该确保自己拥有良好的在线足迹，而且还应该与您面试和联系的候选人，特别是有希望的候选人建立良好的关系。这将使他们更容易就未来的机会回复您。简化申请人的一个好方法是拥有申请人跟踪系统。 ATS将帮助您管理联系人和 了解他们最近的职业发展趋势和兴趣。 

明天的顶尖人才是被动的–您准备好了吗？

招聘被动人才总是会遇到一些挑战，这是没有办法的。您需要研究候选人和客户的需求，并寻找将两者联系起来的创新方法。从首次接触开始，这些候选人就要求整个招聘过程中最高的质量。随着劳动力市场的持续紧张，招聘人员将需要变得擅长与被动候选人打交道。靠一点运气（和毅力），您可能会名列前茅。