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关于如何获得被动候选人的6条提示

如果您是招聘人员或在人员编制行业工作,我相信您知道被动候选人通常是最好的候选人。但是,被动招聘通常说起来容易做起来难。您会[...]

November 13, 2018

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您需要了解的5种面向未来的招聘技能

无论您是作为员工工作的招聘人员还是自己的招聘机构,都需要确保您和您的团队已准备好应对明天的劳动力。这里有一些简单的技巧和态度上的调整,使您适应未来。

当今许多招聘专家都指出, 不久的将来,技术将使招聘的几乎所有单调,手动方面实现自动化,从技术上讲,在此过程中无需人工。诸如采购,精选人才库,沟通交付,时间表管理,组织等工作将全部自动化,并且对人为干预的要求几乎为零。

这意味着,在整个征聘过程的其余部分中,人的作用对于整个努力的成功将变得更加关键。候选人互动,个性化沟通,销售,谈判和网络技能以及同理心文化等事情将使您(和您的公司)与众不同。

这是行为指标的快速列表,这些指标将使您和您的企业适应未来的发展,并为将来取得成功做好准备,尤其是在您发展组织时。您可以在扩展规模时,使用此列表寻找招聘团队的获胜者。

成为数字原住民

尽管“数字原生代”听起来像是一个代代相传的词汇,但实际上,无非是一些人似乎比其他人更容易适应的态度-与年龄无关。数字原住民是一个乐于学习并迅速采用当今数字套件所必须提供的技术和平台的人。

这包括学习如何最佳使用社交媒体平台(如LinkedIn和Twitter),申请人跟踪系统,采购平台以及 整个招聘技术领域 蓬勃发展的初创生态系统带来了这一点。

您和您的团队需要对技术感到满意,并愿意采用新的方法与候选人,其他团队成员和客户进行联系,联系,寻找,处理,管理和沟通。

驾驭数字技术浪潮并乐于尝试的这种态度与您的年龄无关。去年,我在与数百名美国招聘人员一起工作时亲身经历了这一过程。因此,迄今为止对您和您的企业有用的东西明天可能不起作用。

成为网络人

如果还没有,请开始联网。人力资本产业是人为建造的。与同事,同事,影响者,候选人,供应商和客户建立网络。对于你们中的某些人来说,这可能不是自然而然的-对我来说也不是,但这从未阻止我尝试并逐步变得更好!

当您与潜在客户结束会议时,请以将来的行动项目结束会议,即使这不会带来生意。在几个月后快速赶上咖啡或您最喜欢的饮料之类的东西就可以了。

此外, 离线和在线网络。交流,分享想法和想法,并对它们做出反应。更好的是-寻找拥有已建立网络并具有影响力的人,然后雇用他们!

建立网络需要花费很多年的时间,并且是您奉献精神,实践经验甚至成功的有力而切实的指标。在其专业领域内已建立网络的招聘人员是任何团队/组织的资产

成为专家并树立信誉

随着经验和资历的增长,或者正在经营自己的代理机构,这变得尤为重要。如果是后者,选择专业的一种方法是仔细跟踪即将出现的技术/行业,然后下注。

阅读,联系这些领域的专家并与之分享,并应用招聘基础知识。在您的专业领域树立信誉,并由内而外拥有它们。同样,聘请在团队中具有较高信誉的专家可以大大增加您获得成功的机会。

关键是要聪明地选择自己的专业,并认真建立自己的信誉。吸引客户的莫过于来自其自身行业的可靠权威。

发展同理和理解的文化

随着招聘变得越来越重要,在另一个自动化的世界中人与人之间的有意义的互动,所有软技能中的同理心可以真正使您与众不同。

移情源自对客户和候选人的真正关心。深入关心了解客户的风气和公司文化,以及他们实际上在寻找什么样的候选人。或者,与候选人实际联系。了解他们的梦想和抱负。此外,请始终与专业关系建立联系,在这里您可以实际增加价值。

当然,聘请可以实现定量目标的团队成员。但还要确保他们可以 同情人与情 并可以帮助您设计出可以使您的雇主(或公司)品牌与众不同的求职经历。

拥有(招聘)流程

招聘是一项繁重的工作,这是使其变得如此困难的众多因素之一。这是一长串的安置步骤(雇用/收入/获胜),之间有很多潜在的漏洞。

这会使那些对流程了解得不够充分,或者不尊重/不相信流程的人感到沮丧。这会使他们容易受到捷径的影响,并增加犯下严重错误的机会,这些错误很容易导致候选人/客户经历的质量低下的候选人,沟通,以及任何这些都会导致业务损失。了解过程。不断地修补它,直到您自己制作并开始相信它为止。当您在团队中聘用招聘人员时,请他们这样做。

几年后,您将招募到今天甚至不存在的职位。您将需要与千禧一代和Z世代建立联系,进行销售和销售。获得并掌握这套关键的技能和行为,并鼓励您的团队采用它们,将为您适应未来的一切。

招聘愉快!

 

编者注:这篇文章最初发表在 人事博客 并在作者许可下重新发布。

 斯科特·吉鲁(Scott Giroux)
斯科特·吉鲁(Scott Giroux)
斯科特(Scott)是一位长期的创新者,具有丰富的领导经验,在加入我们的团队之前,他曾在一家领先的北美人力资源公司的执行团队任职。在Crowdstaffing,Scott领导公司的全球运营和客户管理团队,并推动Crowdstaffing招聘市场的人才供应商方面的增长。 “我们行业有许多尚未开发的潜力,我很高兴能加入这项运动,该运动正在为招聘生态系统中的每个人开创一个互联的市场。”
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