<img height="1" width="1" style="display:none" src="//www.facebook.com/tr?id=1509222356040859&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

填写此表格以请求您访问平台。

职位描述:为成功实施计划而努力的第一步

除了是出色的广告工具外,职位描述还为配备人员的重要信息提供了有效的人才招聘流程。不清楚,过时或不完整的工作[...]

December 02, 2020

阅读更多
所有帖子

雇用经验丰富的员工的4大好处

招聘过程中的偏见超出了传统的多样性观念

在本系列有关劳动力多样性的第一部分中,我们研究了女性克服克服全球劳动力中仍然存在的性别平等差距所必须克服的持续障碍。似乎有太多组织将多样性的概念视为种族和族裔的专有概念。但是,一种促进员工之间普遍平等并禁止各种形式歧视的就业文化并不仅限于此。多样性的本质本身是非常多样的,而且偏差远远超出了标准概念。它们还包括性别认同,性取向,宗教,肢体残疾等。在过去的帖子中,我们更深入地研究了歧视问题,并讨论了传统多样性观念之外的人才面临的就业挑战,例如 退伍军人 甚至 长期失业.

因为我们正在稳步走向以技能为主导的经济,聪明的招聘人员可以抓住机会,通过寻找与更微妙的偏见作斗争的人才来寻找合格的候选人,例如失业六个月或更长时间的求职者,提供服务。返回民用工业的成员和年长的工人。

在本系列的第二部分中,我们将重点关注困扰美国成熟工人的斗争,以及为积极寻找和招聘雇主的雇主带来的机遇。就像长期失业一样,年长的工人发现自己正在与雇用经理对自己的能力产生偏见和误解。而且它们也形成了未被充分利用和忽视的可用人才库。

领导干旱

在进入2019年时,我们仍然看到无数组织将招聘工作集中在千禧一代上。新一代的人才提供了很多。他们具有需求的STEM技能,也许是市场上技术上最精明的候选人,具有驱动力和进取心,渴望为创新做出贡献,并为其支持的行业带来新的见解。然而,事实仍然是他们还年轻。

但是,他们是否具备未来业务增长所需的领导技能?几乎所有行业的组织都表示,他们正面临领导层干旱,他们担心这可能会阻碍其前进。即使这是几年前开始的,但这个问题仍然势在必行。千禧一代并不缺乏成为明天的伟大领袖的特征或决心(我们将在即将发表的文章中谈到),他们缺乏经验。

在竞争日益激烈且节奏快的劳动力市场中,我们认为没有人应该轻视成熟候选人为会议带来的潜力。这是一些经验丰富的人才,如果他们在战略上处于有利位置,这些人才就可以成为任何公司的“王牌”。

雇用经验丰富的人才的好处

年长的工人带来的风险较小

建立一种鼓励创造力和创新的文化是前进和可持续发展的关键任务战略。这也是公司积极争取千禧一代人才的原因。这些年轻的特立独行者喜欢冒险。他们将这些赌博视为导致真正创新的必要试错法。而且,尽管企业领导者希望这些创意类型能够提供什么,但许多人对于如何招募独立的不符合要求的人并将其整合到既定的工作文化中却不愿。有无数的高管愿意与下任史蒂夫·乔布斯,沃尔特·迪斯尼或理查德·布兰森接触。但是同样数量的人可能会承认他们不想管理这些个性。

风险承担者对于这个年轻世纪的企业成功至关重要,但这并不意味着企业就可以减少风险规避。有区别。为了确保加油的机器正常运行,雇主需要经验丰富且经验丰富的专业人员,他们可以保持秩序并减轻创造性特立独行者的冒险精神。 40多岁和50多岁的候选人,履历较长,成绩斐然,已经看到了一切。他们应对了有时充满动荡的办公室政治浪潮,学会了通过官僚主义的流程进行工作,掌握了团队建设和管理专业知识,了解了不同的工作文化,并度过了动态商业周期中的高峰和低谷。

较老的候选人的背景,成就和历史也有据可查,使他们易于评估和安置。这消除了在年轻工人的雇用过程中产生的大量猜测和赌博,他们可能只拥有一两个工作。聘用年长的候选人消除了招聘过程和公司运营的日常管理中的不确定性。

年长的人才具有更好的自我知识

进入劳动力市场的年轻才华不仅是在获得技能和经验,而且还在踏上自我发现的旅程。他们可能无法完全识别每天早晨在镜子中看到的反射。招聘可以塑造和受教的人才肯定会吸引人。他们充满激情,活力和发展热情。但是,作为这种通过仪式的一部分,年轻工人可能还会发现自己不喜欢自己从事的工作。对于刚从大学毕业的二十多岁的人来说,改变职业可以像改变专业一样频繁和突然地进行。他们寻求成长有时会使他们面临更大的飞行风险。

年长的候选人更有可能被搁浅。他们培养了自己的身份和职业道德。简而言之,他们确切地知道自己是谁-他们的优势,能力,潜力和改进领域。对年长人才的自我意识使他们更容易成为强大而坦诚的沟通者,导师,吸取教训和最佳实践的共鸣板,以及在变化或中断时的耐心支柱。

年长的人才多才多艺且适应能力强

当组织专注于强调聪明,精益运营的业务模型时,理想的候选人往往是那些能戴很多帽子的人。 40多岁的才华横溢的壁橱里可能摆满了各种头饰-有些熟悉,有些更具有异国情调。他们的职业发展道路已将他们带入了各个层次,从敲响登记册到管理整个公司部门。他们在职业生涯中可能经历了几次转型,从客户服务到销售再到专业服务等等。

除了担任各种不同的职务外,年长的人才还曾在更广泛的行业,公司规模和团队中工作,并在此过程中获得了宝贵的资格。随着年龄的增长,他们无疑已经掌握了必不可少的技能,设计了独特的问题解决方案,并成为特定领域的专家-无论大小或提供什么服务,对任何雇主都是一个好处。他们数十年的动手工作,职业发展,现实世界的教育和公认的奉献精神使年长的人才成为年轻同行的理想团队领导者,而他们仍在不断发展自己的技能范围并壮大皮肤。

当年长的人才寻求偶然的参与时,他们可以用更少的钱交付更多

过去,合同工被视为无法找到全职工作的低级文书或蓝领类型。相反,当今的承包商可以在几乎每个行业和高层职位(包括高级管理人员)中找到。

当我们在电子书中介绍“人才队伍中的人才未来”,超高温迅速成为一种新规范。超级临时雇员并不是渴望表现自己的年轻饥饿小伙,他们是已经接受过正规教育,在行业领先公司接受过培训,并选择从事自由职业的高级经理和专业人员。公司越来越信任这种终身任用的人才,以合同为基础进行关键任务工作,而不是依靠长期员工。

尽管超临时人员发现自己的自由职业者可赚钱,但公司仍可以通过不必投资全职人才来节省资金。造成超高温的其他因素包括:

  • 计划,工作时间,位置和分配的灵活性
  • 寻求对自己的职业命运和职业道路有所控制的经验丰富的人才享有免费代理的魅力
  • 不同项目,环境和目标的新挑战和新变化;通过指导和数十年来在市场中获得的智慧做出贡献并产生积极影响的能力

对于寻求合格且经过验证的专业人士的公司来说,临时工是不会破产的同类最佳人才。

策展人手如何将企业和年长人才带到一起

根据政府数据, 55岁以上的工人中有40%在劳动力中 截至2014年5月,约占总劳动力的20%。分析人士预计,这一数字到2024年将增长到25%,是16-24名工人的两倍。美国退休人员协会(AARP)的政策顾问指出,年龄在55岁以上的人中,有超过三分之一的人继续积极参与美国的劳动力大军。他们还说,通过人力资源公司的工作已成为该人才找到麻烦和阻力较小的就业机会的最有效方法之一。

通过临时机构工作可以帮助经验丰富的候选人在与潜在雇主接触之前克服与求职有关的障碍。精英人员策展人通常会提供有关简历准备,面试和其他职业指导的咨询。对于企业领导者来说,雇用年长的工人意味着要雇用经验,可靠性和扎实的职业道德。

经验丰富的企业 人员配备 凭借可靠的资源,先进的招聘方法和成熟的网络,将有助于把这些勤奋工作和经验丰富的专业人员放在关键位置,弥合领导力差距并提高全国企业的生产力。

想雇用最成熟的劳动力吗?

我们相信,当思想和观点与背后的人们一样多变时,现代劳动力会蓬勃发展。 作为一家少数族裔企业,我们了解多样性的价值,并珍惜机会以崭新的视角和独特的见识找到人才。  我们与数个组织和计划合作,共同努力建立一支多元化的员工队伍。

如果您希望从雇用不同的劳动力中受益,请在下面的链接中请求演示:

立即安排演示

 

苏尼尔·巴盖(Sunil Bagai)
苏尼尔·巴盖(Sunil Bagai)
苏尼尔(Sunil)是硅谷的思想领袖,演讲者,激励人,也是开创性的Crowdstaffing生态系统背后的远见卓识。他融合了远见,技术和业务技能,正在改变人才招聘格局和工作的本质。在创办Crowdstaffing之前,Sunil曾作为IBM,EMC和Symantec等公司的业务领导者磨练过他的技能和经验。 “我们需要以指数的方式思考,以认真构筑人类,文明和工作的未来。当我们进行协作和共同努力时,每个人都会繁荣。”
发表评论

相关文章

职位描述:为成功实施计划而努力的第一步

除了是出色的广告工具外,职位描述还为配备人员的重要信息提供了信息。
人群拥挤 2020年12月2日下午3:51:02

在建立新员工时扩大与现有员工合作伙伴关系的重要性

配备人员的供应商是兴旺的临时员工计划的推动力,并建立了稳定的员工队伍。
人群拥挤 2020年11月4日下午2:05:35