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December 02, 2020

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什么是MOOC?从事采购的下一个前沿领域& Hire Talent


“芝麻街”:首个大规模在线公开课程

自“芝麻街”开播以来的五十年里,它已成为成千上万的科学和教育研究的主题,所有这些都得出结论,电视可以成为促进发展和批判性思维的积极影响-而不是盲目的鸦片别人认为是的。并在 2015年6月研究 由国家经济研究局(NBER)执行的经济学家发现了更多:

“它是在1969年作为一项教育性幼儿计划推出的,其明确目标是为学龄前儿童做好入学准备。数百万儿童在早期观看了典型的情节。精心设计的研究从一开始就提供了证据,证明观看表演会立即显着提高考试成绩。”

该报告中最令人着迷的发现是,“芝麻街”是如此有效,它实际上可以完全取代学龄前儿童。经常看节目的孩子自夸:

  • 到四岁时,识字得分比非观看者高近70%
  • 社交技能比非观看者高40%
  • 饮食健康增加127%,尤其是对吃蔬菜的兴趣

除此之外,“芝麻街”的生产成本极其低廉,但分布广泛。这样一来,美国国家经济研究局(NBER)的经济学家们就认为该节目可以被视为美国的首个大规模开放式在线课程(MOOC)。多年来,教育领导者一直期望MOOC将把高等教育从昂贵的,排他的特权转变为低成本的按需体验。更重要的是,在过去的四年中,人员编制行业专家发现,MOOC可以成为使招聘人员和MSP吸引,留住和发展最杰出的STEM人才的工具。

数字时代的虚拟学习

原始MOOC的生命中有一小段时间,当时有一些专家准备宣布它们已经死亡。然而,随着2013年接近尾声,硅谷初创公司Udacity(首批提供免费的基于网络的大学课程的MOOC之一)通过宣布过渡到专注于职业培训而改变了游戏规则。投资者大涨。颇受欢迎的MOOC Lynda.com在单轮融资中筹集了1.86亿美元。今年4月,LinkedIn以15亿美元的交易收购了Lynda.com。这项新增功能使LinkedIn可以将其平台及其价值扩展到雇主和人才。它不再是人们之间建立联系,招聘或搜索工作的网站。现在,会员可以通过在线学习环境来扩展自己的能力,该环境可以教授商务,语言,技术和创造技能,而这在全球化经济中至关重要。

AT&T首席执行官Randall Stephenson表示,他的组织对Udacity的使用将拓宽“受STEM训练的人才的渠道。”星巴克著名地宣布了通过亚利桑那州立大学的MOOC技术向员工提供在线教育的计划。著名的行业思想领袖珍妮·梅斯特(Jeanne Meister),畅销书的合著者 2020年工作场所所谓的MOOC,是“社会媒体剧本”的重要组成部分,员工领导者必须采取行动,否则就有可能被“甩在后面”。

人员配备专家已经积累了足够的证据来验证需求。雇主认为,MOOC除了增强技术技能外,还拥有其他好处。因为人才自愿参与这些平台来掌握或完善需求技能,所以它们还展示了雇主在全面的专业人员中寻求的关键软技能:自我激励,积极推动持续改进,适应性和主动性。

MOOCs作为招聘渠道

像LinkedIn这样的公司去年看到了MOOC的招聘潜力。 LinkedIn与Coursera,edX,Lynda,Pearson,Skillsoft,Udacity和Udemy合作,创建了一个系统,在此系统中,完成在线课程的人才会收到带有包含该课程详细信息的认证字段的电子邮件。此信息可以自动填充个人的LinkedIn个人资料,供潜在雇主查看。招聘人员和策展人的潜力远不止于此。

MOOC已经是培训和持续发展的主要来源,并有望成为采购,参与和开发新的领域。 招聘人才 拥有名牌在线认证和学位。

采购。是的,您可以通过MOOC进行采购。例如,Udacity允许招聘人员访问该计划中注册学生的简历。根据德勤来自Bersin的数据,超过350家行业领先的公司(例如Google,Amazon,Twitter)已向Udacity支付费用,以帮助他们为具有职位空缺职位的高级学生提供匹配。许多课程代替面对面的校园设置,都包含在线实时论坛,以促进互动和协作。精明的人员编制专业人员可以利用这些系统来直接吸引潜在候选人并评估其资格或能力。

参与。进取的组织通过开发自己的内部课程,将MOOC的优势提升到新的高度。针对个体企业的专业课程提供了一种吸引人才的有效方法。希望在特定公司工作的人们自然会更倾向于完成针对那些组织的定制课程。

作为凯文·惠勒 在他的文章中观察到 领英(LinkedIn):“一家为创意产业服务的公司, 以后的 已经开始提供使用MOOC的免费课程,以吸引候选人并发展他们的技能,然后再安置他们。这增加了他们的供应,确保了质量,并且是招聘经理的卖点。”

筛选。审核候选人,进行背景调查,验证教育和其他筛选过程可能很麻烦。人员配备专业人员和MSP都非常清楚,及时入职时经常会由于接收筛查结果的延迟而出现打h。由于MOOC课程完成数据和学位信息可以自动发送到LinkedIn等站点,也可以轻松访问,因此大大加快了预筛选过程。

越来越多的招聘人员开始认真对待MOOC学位。当前的研究表明,从在线学习中获得的知识同样有价值,全面或相关。像传统的大学课程一样,在线平台也需要交互式的同行和讲师讨论,作业,小组项目和协作。实体大学的毕业率有所下降。完成了学位课程的MOOC的学生表现出了才能,决心,跟进和承诺。

适销性和可转让技能。正如我们从对千禧一代劳动力的无数研究中看到的那样,当今的年轻人才渴望发挥作用,使他们面临不断的技能发展,指导和新的学习途径。留住这一代人才通常归结为获得这些机会。正式的内部培训费用昂贵,这就是公司寻求MSP和策展人手的原因。尽管如此,保留专业人才仍然至关重要。

当高绩效的员工要完成任务时,您希望向其他客户展示机会。这些候选人已经过筛选和审查,这为新项目的创建提供了强大的资源。使用MOOC可以使他们继续完善和增强自己的技能,从而使您的才华在将来的工作中更具市场价值。

新世界的新方法

尽管行业分析师对劳动力危机的成因有所不同,但他们倾向于同意存在这一点。离职的人数多于入职的人数。随着老一辈达到退休年龄,这一点尤其明显。当他们离开时,他们将获得大量的知识和经验。随着工作性质的快速变化,我们需要适应新的表演,互动,协作和发展方式。

通过采用MOOC,我们可以培养出一批按自己的步调学习和发展的高级工人。这是未来的一种方式 配备策展人可以提供最好的人才。我们可以衡量他们的进步,为我们的客户带来新的见解和观点,与专家保持联系,并继续开创令人兴奋的创新方式,为全球最佳企业提供最佳人才。

苏尼尔·巴盖(Sunil Bagai)
苏尼尔·巴盖(Sunil Bagai)
苏尼尔(Sunil)是硅谷的思想领袖,演讲者,激励人,也是开创性的Crowdstaffing生态系统背后的远见卓识。他融合了远见,技术和业务技能,正在改变人才招聘格局和工作的本质。在创办Crowdstaffing之前,Sunil曾作为IBM,EMC和Symantec等公司的业务领导者磨练过他的技能和经验。 “我们需要以指数的方式思考,以认真构筑人类,文明和工作的未来。当我们进行协作和共同努力时,每个人都会繁荣。”
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