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December 02, 2020

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我们可以给予人才的礼物

圣诞老人最重要的礼物没有包装或丝袜

对于全球数百万家庭而言,今天是平安夜。来自世界上最传奇的送礼者的神奇的夜晚,充满了奇妙的希望,希望,庆祝活动和特别的访问。圣诞老人远不止于此。他不仅是玩具制造商,而且对奖励乖巧的孩子充满热情。他的礼物超越了电子产品,服装,玩偶或电子游戏。如果您真正地关注他的成就的故事-从四世纪的奇迹到现代电影-出现的主题实际上是关于建立一种对自己和同龄人充满信心的有权人士的共享文化。

想一想。圣诞老人不会为了延长神秘感或保护自己的谦虚而秘密进行工作。他是催化剂。他是点燃我们最好特性的火花。他的所作所为足以激发我们采取个人行动:改善自己和我们的社会,反思目的和意义,克服疑虑,超越世界所面临的挑战。他没有解决我们的问题。他给了我们创造成功的工具和鼓励。

当我们在火堆旁凝视着一棵修剪整齐的树木时,让我们考虑一下作为人才领导者如何将这些礼物送给我们所支持的人们。

圣诞老人,赋予权力的代理人

圣尼古拉斯(正式名称为Myra的尼古拉斯)是利西亚(Lycia)的四世纪圣人和主教,如今已成为现代土耳其的一部分。他的代祷和声望使他成为被压迫者的奇迹,这使尼古拉斯获得了宽宏的历史遗产,从而使他成为了圣诞老人。一个传说中的故事发生在311年的一次可怕的饥荒中。尼古拉斯创造了一个奇迹,使水手们可以为他们在迈拉的社区卸下一部分皇帝的小麦。然而,当板条箱运抵首都时,遗失的物品已被莫名其妙地替换掉了。君士坦丁堡的统治者获得了全部份额,而水手们运走的小麦则为两年的农作物提供了支持,剩下的足够用于播种未来的收成。尼古拉斯不仅提供暂时的安慰或结束饥荒,他还为挣扎的人们提供了他们团结,发展自己的解决方案并成功成长所需的工具。

1897年,《纽约太阳报》的编辑弗朗西斯·丘奇(Francis Church)撰写了历史上转载和最受关注的社论。它包含着著名的肯定:“是的,弗吉尼亚,有一个圣诞老人。”社论是对八岁的弗吉尼亚·奥汉隆(Virginia O’Hanlon)的一封信的回应,她的朋友们否认克里斯·克林格(Kris Kringle)的存在而感到困扰。教会真正成就的是,通过简单地提醒人们对信念和验证的态度,帮助一个小女孩和其他所有读者与他所谓的“怀疑时代的怀疑论”作斗争。

成年后,弗吉尼亚州将在其女儿出生前不久被丈夫抛弃。她将女孩抚养为单亲,这在当时被社会所鄙视。然而,弗吉尼亚·奥汉隆(Virginia O’Hanlon)继续获得了亨特学院(Hunter College)的文学学士学位,哥伦比亚大学(Columbia University)的教育硕士学位和福特汉姆(Fordham)的博士学位,这在20世纪初期是女性不可多得的成就。她于1912年成为教育家,1935年担任初级校长。她于1959年退休,留下了通过基于需求的奖学金来支持处境不利学生的遗产,她的后代继续这样做。在采访中和回应公众的来信中,弗吉尼亚州认为教会关于圣诞老人精神的有力信息是不断激发灵感的方式,对她的生活产生了积极的影响。

还有受欢迎的假日电影“第34街的奇迹”。在其中,一个贫穷但友善的老人声称自己是地道的圣诞老人。根据故事的结论,很难否认。然而,他提供的礼物并非以物质形式出现。相反,他帮助人们相信自己,利用自己的激情和才能,彼此信任,并通过促进周围人的福祉来确保自己的成功。例如,他说服梅西百货的所有者为照顾穷人的医生购买了昂贵的医疗设备。

人才领导和发展,北极风格

作为经理,Santa会亲自,专业和情感地与员工联系。他走过大厅,参观生产区域,离开了舒适的办公室,以监督自己的才能和需求。重要的是,作为人员配置专业人员,我们还必须花时间了解和理解推动我们成功的杰出人才。对过程至关重要的员工,受到鼓励的员工做出贡献并感到友善的友善并没有将自己视为商品,而是为实现我们概述的共同使命而努力工作。他们还需要感觉到,作为领导者,我们在工作中具有同等的经验–精于培训和发展才华的知识渊博的领导者会在最高层停止工作。

与圣诞老人一样,我们应该努力创造一个积极的环境,以促进员工的成长和机会,承认他们的贡献,并提供令人鼓舞却又至关重要的反馈,即使我们正在纠正低效或消极的行为。

在这方面,圣诞老人超越了自上而下管理的界限,成为一个启发者。他的业务是多方面的,多维的,多层的,并且随着客户群的不断扩展。他对工人的透彻了解-他们的优势,劣势和潜力-使他能够通过安排最适合自己的角色来优化他们的能力。圣诞老人知道如何将精灵与任务巧妙地配对,无论他们是从事玩具制造,物流,动物护理,研究,开发,销售还是行政管理。

圣诞老人还知道,他的才华来自不同的个人背景,环境,生活方式和兴趣。这意味着他们每个人都有独特的观点,技能和思想,这将使他的团队更加强大。即使北极驯鹿队的成员因鲁道夫不熟悉的外貌而对其进行嘲笑,圣诞老人也看到了这种不断崛起的雄鹿的内在潜力,并给了他成为领导者的机会。圣诞老人在他的工作场所拥护精英,而不是集团或寡头。

多样化的人才为更健壮和统一的经济奠定了基础,这种经济将在后代蓬勃发展。人员配备提供商意识到了这一趋势,并发起了积极的采购活动以吸引这些人才的兴趣。在此过程中,他们正在开拓新方法来招募他们,与他们进行社交,与他们互动并使他们处于他们将蓬勃发展和创新的商业文化中。从历史上看,企业已经去了钱所在的地方。人员配备专业人员一直跟随人才。在商业和贸易路线图上,日益多样化的人才库已成为标志着明天埋藏宝藏所在地的X。

我们都可以成为圣诞老人

如果LinkedIn的2016年人才趋势研究有一个关键主题,那就是与客户,候选人和同事建立关系的重要性。社交媒体的蓬勃发展,得益于促进世界各地实时互动的技术,为我们继续建立和加强这些关系奠定了基础。

随着经济的持续波动和工作性质的急剧变化,许多人都没有安全感,对未来感到困惑。现代工作场所的领导者变得时间贫乏,并被无数方向拉动。期望工人更加独立地运作。技能短缺,推动创新,共享经济业务模式的爆炸式增长以及不断变化的法规正在加剧这种不确定性。但是,作为人员配备负责人,我们可以在来年的每一天都扮演圣诞老人。我们可以为我们的人才提供推动他们的职业生涯并共同创造自己的命运所需的工具和见识。

苏尼尔·巴盖(Sunil Bagai)
苏尼尔·巴盖(Sunil Bagai)
苏尼尔(Sunil)是硅谷的思想领袖,演讲者,激励人,也是开创性的Crowdstaffing生态系统背后的远见卓识。他融合了远见,技术和业务技能,正在改变人才招聘格局和工作的本质。在创办Crowdstaffing之前,Sunil曾作为IBM,EMC和Symantec等公司的业务领导者磨练过他的技能和经验。 “我们需要以指数的方式思考,以认真构筑人类,文明和工作的未来。当我们进行协作和共同努力时,每个人都会繁荣。”
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