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December 02, 2020

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放弃职业规划,您好机会规划

职业规划可能会限制职业

“抓住任何机会,或者任何看起来像机会的东西。它们很稀有,比您想像的要稀少得多。” -纳西姆·尼古拉斯·塔勒布(Nassim Nicholas Taleb)

塔勒布的书 黑天鹅,研究了具有重大影响的高度不可能和不可预测的事件的影响。黑天鹅象征着任何会产生有力后果的事件,无论是正面的还是负面的。但是,通过始终意识到黑天鹅存在的机会(成功或避免灾难),我们可以确保个人和职业生活获得最佳结果。这是关于识别和抓住机遇的一切,即使这些机遇与我们试图为自己制定的课程背道而驰。在本书的一部分中,塔勒布提供了一个有力的例子:

“许多人并没有意识到,他们得到了人生的幸运。如果大型出版商(或大型艺术品经销商,电影主管,知名银行家或大型思想家)建议约会,请取消您计划的任何内容:您可能不会再看到这样的窗口。”

如果我们的生活中有一个不变的东西,尤其是在这个瞬息万变的经济中,那就是改变。现在,我们的世界被全球规模的快速动态变化所定义。寻找催化剂并拥抱其增长潜力是克服障碍并达到我们实力的顶峰的关键。考虑到这一点,我想在来年为所有级别的专业人员提供一些非常规的建议:不要试图计划您的职业,而应该计划向自己展示各种机会。

除了不确定性外没有其他确定的东西

正如传说中的企业家马克·安德森(Marc Andreessen)解释的那样:“我相信人们想称呼为“职业规划”的很大一部分是不断地警惕那些机会,这些机会会在您碰巧出现在正确的位置时自发地呈现给您。合适的时间。”

如今,没有水晶球可以预测未来,即使是在短期内。以前所未有的速度,行业在变化,公司在变化,工作性质在变化,我们在社会中的角色也在变化。熟悉的品牌可能很快就会消失。考虑零售商,例如OfficeMax和American Apparel。这些企业在过去的十年中繁荣昌盛。但是,在线购物和计算机化工作场所的发展使这些品牌陷入困境。

谁能预见优步的未来?这是一项非常受欢迎的服务,并且在开拓共享经济的可行性方面发挥了重要作用。然而,来自谷歌和苹果等技术巨头的无人驾驶汽车正在迅速成为现实。在短短的几年内,Uber可能被迫彻底地重新构想其业务模式或逐渐消失。关键是,谁真正知道?更重要的是,在所有这些变化中,我们如何规划自己的职业道路?也许我们没有。相反,也许我们应该专注于规划我们的职业发展并共同创造自己的命运。

通过活在当下来计划您的长期职业

像最好的魔术一样,机会在短短的时间内就实现并消失了。即使是那些声誉卓著的高手也不能仅仅依靠一招而过:拉开要塞的壮举常常需要分散听众的注意力。在现实世界中,我们对既定职业计划的单一关注会分散注意力,使我们对眼前出现的新机会视而不见。考虑一下您可能已经忽略了多少次看似不重要的情况,这些情况可能是无法想象的成功的种子。

  • 一位前高管前往一家经历爆炸式增长的受欢迎的公司,并要求您加入。
  • 另一个部门的一位高级领导开始称赞您的工作,似乎在要求您转到她的部门。
  • 该公司的决策者邀请您一起参加看似随意的午餐,但是这可能是一个令人难以置信的平台,可以使您升职或考虑您的想法。
  • 您的经理离开了公司,主管人员开始征求您对可能的替代者的意见。
  • 该组织中最聪明的人被赋予了设计新产品的职责,他们会与您联系以进行思考。

当您精疲力尽地追求职业生涯计划时,简单的午餐邀请似乎值得跳过。与您以外部门的经理进行的对话似乎与您所设想的最终目标无关。但是,它们可能都是巨大的新机会的基础,这些新机会可能会带来您未曾考虑过的成功。如果您的技能,资历和经验有所转变,那么在其他部门担任新职位可能是最适合您的。如果您有机会做出贡献,并且使自己的成就达到更高的知名度,那么您就可以成为企业中的下一个重要参与者。

将您的职业计划转变为机会计划

当我们刚从学校毕业时,我们通常更愿意承担职业风险-搬到新地方,为初创公司工作,接受可以提供经验而不是高薪的职位。随着我们的成熟,我们趋向于更加稳固,更加专注于实现自己的职业目标,并且更加厌恶风险。但是,这种思维方式本身可能会更具风险。不断发展和实现目标的秘诀在于不断进行技能开发。我们执行的每一项工作,我们从事的每个行业以及我们所担任的每个角色都有助于提高我们的技能和资格。

我建议不要将我们的技能仅仅削减到我们认为与所创建的不可动摇的职业计划相关的技能,而是建议采取更大的观点-将我们的所有技能作为投资组合进行审查。通过这样做,我们可能会意识到我们具有更适合于不同职位,公司或行业的能力。这使我们能够考虑改变方向,并冒险寻求新的机会来获得更大的幸福和成功。

诸如会计或软件工程方面的专门知识等硬技能可以转让。即使完善,它们也会随着年龄的增长而减少。但它们也很容易重新学习。因此,今天的工人可能是他或她所在领域的专家,但是在两年后,专业人员将需要回过头来磨练这些功能性技能或对其进行扩展。另一方面,软技能会贯穿我们的一生,并定义我们是谁,我们如何互动以及如何整合并为公司的文化做出贡献。

我们经常发现,专业人士专注于将硬技能与职位描述中的关键字相匹配,而忽略了建立理想文化契合度的重要软技能:态度,人际交往能力以及人际交往能力,沟通,协作和团队合作的内在能力。格外小心地寻找与您的价值观,支持需求,工作生活目标和持续发展相吻合的商业环境,从而成功。

另一个战略资源来自大规模开放在线课程(MOOC)计划的变革性增长。教育分析家已经意识到,MOOC能够将昂贵而又排他性的大学特权转变为低成本,按需提供和普及的体验。人员配备行业专家还发现,MOOC正在崛起,以在寻找,吸引和雇用具有品牌证书和学位的熟练工人方面开辟新的领域。

实际上,人员配备领域的一些先驱者正在通过设计针对客户所寻求技能的内部课程来利用MOOC的全部功能。针对个体企业的专业课程提供了一种吸引人才的有效方法。如果您想在特定的公司工作,赞助的MOOC将帮助您完成针对这些组织的定制课程。而且,MOOC演变成一种农场系统,可以对学生进行侦查。

考虑自由职业或签约

自营职业比以往任何时候都更多。对于许多人来说,能够掌控自己的日程表或赚取额外收入的能力是强烈的动力。但是,临时工作也为获得新技能,学习新行业并与创新雇主建立联系提供了无与伦比的机会。对于企业而言,利用自由职业者的丰富经验和技能为评估每个人的职业道德,产出,文化契合度,影响力和可喜度提供了机会。同时,工人可以试用潜在的雇主。根据我们的经验,这些职责之旅导致了有意义,持久的关系。

众多世界一流的组织正在积极聘请承包商和自由职业者等独立专家,以帮助他们解决业务难题。当然,他们可能拥有这些资源,但他们决定需要播种新的工人。那些感到沮丧而又未被重视的人才可能是其他地方的明星,对自己的成功和职业命运负责。

您作为一个人,可以产生巨大而有意义的影响。您可以发现新的人生道路,向未发现机会的青翠领域敞开大门。随着2016年临近,您准备制定另一项年度决议,请考虑遵循黑天鹅的号召,而不是象牙塔那样危险的台阶,而象牙塔可能是遥远的幻影。

苏尼尔·巴盖(Sunil Bagai)
苏尼尔·巴盖(Sunil Bagai)
苏尼尔(Sunil)是硅谷的思想领袖,演讲者,激励人,也是开创性的Crowdstaffing生态系统背后的远见卓识。他融合了远见,技术和业务技能,正在改变人才招聘格局和工作的本质。在创办Crowdstaffing之前,Sunil曾作为IBM,EMC和Symantec等公司的业务领导者磨练过他的技能和经验。 “我们需要以指数的方式思考,以认真构筑人类,文明和工作的未来。当我们进行协作和共同努力时,每个人都会繁荣。”
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