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December 02, 2020

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人员配备策展人如何为客户和MSP带来最佳人才


人员配置公司在帮助客户和MSP寻找杰出人才方面发挥着至关重要的作用。他们的影响力已经远远超出了代理临时安置和临时劳动力履行的传统范围。优秀的人员配备专业人员已经翻译了他们的技能,资源,工具和招聘敏锐度的广度,以满足各种人才需求,并逐渐发展成为虚拟RPO,直接雇用的招聘专家,保留的猎头公司和混合解决方案提供商。 随着技术,社会和经济改变了全球市场,当今的企业招聘人员面临着新的挑战,即技能短缺,一代新兴人才,其需求和驱动力与前辈不同,并且在线平台的革命性变革被用来采购当今的顶尖人才。我们坚定地处于范式转换之中,企业家主义,企业内部主义,超临时雇员和自由经济等特征已经改变了招聘的性质。

许多其他行业也发生了类似的变化。例如,在房地产领域,诸如Zillow之类的在线市场已经使许多人质疑房地产经纪人的必要性和寿命。但是,它们并没有消失,变得商品化或被边缘化。他们正在重新塑造自己在新系统中的角色,成为专家,他们在此过程中作为策展人提供见解和知识。专业人员配备也是如此。随着越来越多的人采用和依赖像Elance-oDesk这样的在线市场,这些市场提供了更多的人才资源,因此有人需要策划流程,确保合规并通过智慧和最佳实践的立场促进互动。如果有什么, 职员公司 将在人才的未来中发挥更高的作用,为MSP和客户带来更多的价值,以吸引高级员工。

在线人员配备和虚拟市场

自2005年以来,在线人员配备平台已显示出知名度和增长的迅猛增长。根据Staffing Industry Analysts的2014年8月报告,现在有145个开发公司为这些虚拟人才市场提供支持。

在线人员配备平台已成为人才未来之旅的下一个前沿领域,特别是随着企业放弃自上而下的管理结构,而转向可扩展的集群式运营模式时。在线人员配备解决方案为买方(企业以及直接消费者)提供了按需和资格预审的人才。他们允许自由职业者和个体经营者(从水管工到医生)直接在一个鼓励公开对话,社交,社区和合作的系统中兜售他们的商品,这是千禧一代的所有标志。

千禧一代的企业家,独立人才正在推动这些工具的使用以及预期的未来需求。在我们展望未来世界的过程中,除了人员管理系统,直接雇用的申请人跟踪系统,甚至是社交网络之外,在线人员配备场所有望成为招聘和求职的主要来源。

与标准工作门户网站的饱和市场不同,在线人员配备平台以外科手术的精确度运作。无论市场上有多少资源,在线员工真正真正独特的原因是这些市场的利基性质。它们针对所有间接劳工的购买者,从而模糊了小企业和个人消费者之间的区别。

  • 网站促进了独立承包商和自由职业者的服务,使他们可以出售清洁服务,快递服务,房屋维修,IT支持,以及更直接地向家庭出售产品。

  • 许多公司专注于特定地区,以吸引那些地区的买家独特的人口,地理,语言和文化需求。

  • 许多服务是垂直关注的,只宣传专门从事这些工作的核心服务和人才。

  • 在线人员配备促进了未来的集群业务模型,允许经过预先筛选和审查的SOW承包商或团队将其产品直接出售给需要的买家。

更好的是,在线人员配备解决方案带来的价值不仅仅局限于人才市场。他们还支持实现出色工作所需的全部服务。 因为它们捕获了大量有关工人,项目,工作表现,技能,资格和收入的广泛数据集,所以它们创建了可以从中收集大数据的丰富的商业智能系统。

人员配备策展人

如今的在线人员配备平台将成为人才聚集的明天的主要招聘工具。每个独特的在线人才市场的成员都具有共同的技能,目标,动机和行为。集成的社交媒体工具将是促进所有交互的突出且标准化的功能。随着人才的转变,我们可能会看到被动的劳动力的增加,这是由常绿的工作订单,虚拟的应聘者席位的发展以及已知的担任临时职位的前雇员的重新部署所定义的。

配备人员的专业人员知道如何促进工作并传达其卓越的品质。 他们以引人入胜,引人入胜的方式介绍工作,并出售应聘者。 人员配备专家善于创建定义工作的绩效概况,即工作的回报,机会和挑战。聘请技术娴熟的人员策展人将使流程神秘化,并允许公司建立全明星虚拟工作台来满足关键需求的出现。配备人员的策展人知道如何向未来的被动应聘者灌输知识和伴随的自信感。他们了解在为顶级人才寻找,评估,招聘和聘用方面的独特差异。

策展人材如何才能胜任 MSP 和客户

著名的就业专家Lou Adler 最近与领英讨论 公司应使用人员配备专业人员的10个理由。利用他对当今最佳实践的见解,我们将了解它们还将如何塑造明天招聘的驱动力。

重点:更少的任务,更广泛的覆盖范围

与公司招聘人员相比,人员配备专业人员始终具有一些固有的优势:他们的资源100%用于采购和招聘流程,他们通常没有多少工作要关注,而薪酬则取决于绩效而不是活动。由于人员配置公司涵盖主动和被动人才,因此每增加一名新员工,他们就会提高质量水平。简而言之,人员配备专业人员有时间让公司招聘人员不花钱进行拉票和招揽被动应聘者。随着在线工作市场发展成为人才集体:

  • 人员配备策展人提供有意义,相关且引人入胜的内容,以保持会员作为买家(尤其是被动候选人)的潜在人才的兴趣。

  • 配备人员的策展人促进了人才集体成员之间的互动,包括讨论,客户和服务评论,批评,建议以及其他可以自由交流的想法。对于买家而言,集体成员将忽略电子邮件爆炸和通知。人员配备策展人成为互动的一部分。展示知识,令人信服的报价和创造力赢得尊重并赢得胜利。

  • 配备人员的策展人有时间寻找被动的候选人,将其工作的80%至90%用于建立网络并招聘这些工人。相反,公司招聘人员通常只有足够的时间来寻找活跃的候选人。

顶尖人才希望与人员配备领导一起工作

“顶级的被动候选人,尤其是具有三年或三年以上经验的被动候选人,会寻找最佳的第三方招聘人员,以使他们了解不同公司的机会,”阿德勒写道。最好的人员策划者是交流和社交网络的主人。

经验丰富的人员招聘人员会制定量身定制的采购计划,以最大程度地提高招聘人员的质量,减少填补时间并优化成本。他们非常小心,不要立即透露太多有关工作的细节,而应邀请候选人首先谈论他们的背景,工作经验和职业目标。  基于这种方法,人员配备专业人员可以快速确定是否进一步寻找候选人。

招聘专家擅长吸引人们,并向候选人传达明智,专业和令人信服的信息。 此外,应聘者在候选人提出要求之前先预见关注和反对意见,以保持对话的畅通。提供反驳的能力增强了整体展示,展示了知识并建立了对人员编制公司和客户公司的信任。

强大的网络

在联系方面,配备人员的策展人比公司招聘人员具有巨大的优势:他们代表无数公司,而不是单个组织。从传统的工作板到社交媒体和在线市场,优秀的人才配备专业人员都深深扎根于所有申请人跟踪平台中。通过这些系统以及他们建立被动候选人的虚拟工作台的努力,人员配备专业人员建立了强大的合格人才网络。这提供了机会来快速寻找和安置高素质的工人,并能够仔细地寻找最适合其人才的环境,这对于MSP和客户而言,在减少人员流失和最大程度提高生产率方面具有额外优势。 

利用这些强大的网络对于客户成功至关重要。因此,您必须找到适合您计划的招聘模型。我们独特的招聘模式正在彻底改变我们寻找人才的方式,并且事实证明它取得了不错的成绩。在下面了解有关人群拥挤的更多信息。 

人员配备策展人了解现实世界的工作需求

最强的企业招聘人员,因为他们代表一个组织,所以没有范围限制。人员配备策展人培养了内部招聘专家的多样化人员,这些人员将丰富的过去行业和组织经验带入了流程。这些人员配备专业人士曾与 MSP和招聘经理跨行业和职位类别,以增强他们对现实世界的职位需求,职位要求和应用程序的了解。阿德勒指出,企业招聘人员通常必须依靠“技能,经验和薪酬来筛选候选人”。通过第三方人员策展人来协调招聘过程,不会排除高潜力和多样化人才。

人员配备策展人已赢得信誉

通过为众多不同的客户和MSP服务,策展人策展人与招聘经理建立了亲密而全面的工作伙伴关系,赢得了信任和尊重。招聘经理不仅熟悉这些高绩效的人员配备合作伙伴,而且知道他们可以期望的杰出人才水平。除此之外,招聘经理还可以轻松地预期员工配备公司将遵守关键指标,SLA和KPI。在具有多个招聘经理的计划中,人员策展人和MSP可以分配资源来指派专门的客户经理来为每个组服务。内部公司招聘人员必须满足无数招聘经理的需求,因为他/她为了时间和工作量而付出的努力被削弱了,因此在复制相同水平的服务和信任方面会遇到障碍。

人员配备策展人强调咨询性而非交易性方法

“最好的外部招聘人员专注于让被动的候选人了解那些新工作机会带来的长期职业机会,”阿德勒指出。 “尽管招聘人员会花费更多时间,但它可以确保从长远来看,招聘会更加成功,因为根据实际工作需求和上行增长机会(而不只是薪酬待遇的规模)接受报价。”

优秀的人员配备策展人不受内部人才获取流程中相同的限制的约束,在这些流程中,严格且可能已过时的规则或人力资源流程可能会阻碍招聘人员的个人优势。未来的人才将通过不断扩展的Internet,以实时,按需访问大量信息存储库的方式,在一个深不可测的连接世界中生存。他们的在线生活将与他们的身体生活无缝融合。

流动性,社区性和敏捷性将驱动明天人才的需求。争取独立的努力将塑造后代,也将决定人才的天性。

  • Z代出生的未来人才将达到无与伦比的移动性水平,并需要社交化的通讯工具来支持他们的游牧生活方式。

  • 他们想要互动和对话,但不希望入侵。

  • 成功的招聘将需要诚实和自信

寻找和安置优秀工人需要越来越多的社会方法。人员配备专业人员必须成为候选人的促进者和合作伙伴,提供教练和咨询互动,而不仅仅是匹配技能,工作经验和对工作描述的补偿的交易方法。招聘的性质正在转变为公开招标而不是申请。随着自由职业经济的持续增长(通过雇用经理,消费者和劳动力脱钩的购买者),不断发展的人员管理者将成为MSP和寻求未来最佳人才的客户的最佳盟友。

 凯西·恩斯特伦
凯西·恩斯特伦
凯西(Casey)是人员编制行业的家喻户晓的名字之一,专门从事销售和运营领导。他带来了有关业务开发和销售策略,预测分析,领导力以及人力资本解决方案的广泛知识。在进行Crowdstaffing之前,Casey曾担任《财富》 1000强公司的北美地区技术销售副总裁。
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