<img height="1" width="1" style="display:none" src="//www.facebook.com/tr?id=1509222356040859&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

填写此表格以请求您访问平台。

职位描述:为成功实施计划而努力的第一步

除了是出色的广告工具外,职位描述还为配备人员的重要信息提供了有效的人才招聘流程。不清楚,过时或不完整的工作[...]

December 02, 2020

阅读更多
所有帖子

断开连接权政策可以帮助人才重新与其工作联系

上周末,全球数十亿人迎来了2017年。随着除夕庆祝活动,随之而来的是一系列善意的决议。人们发誓要达到自己的健身目标,完成挥之不去的项目,学习新事物,了解世界并与朋友和亲人一起度过更多的时间。促进更大程度的工作与生活平衡的势头正在继续增长。响应需求,灵活的以家庭为导向的人力资源计划和远程工作安排正在出现。然而,研究仍然表明,压力,疲劳和倦怠的事件正在飙升。尽一切努力帮助人们保持社交决心,《石英》杂志 构成 百万美元的问题:为什么我们仍然如此紧张?答案似乎是工作文化,而法国的一种新模式可能会激发美国雇主保持其健康状况,提高工作效率并致力于执行任务。

互联时代的过度互联

移动技术,按需通信和数字时代极大地改善了我们互动和完成任务的方式。但是,他们也引起了这样的观念,即所有事物-以及每个工人-都应始终可访问。除了优化流程效率外,我们可能会无意间创建了一种高压力,肾上腺素推动的商业文化,在这种文化中,专业生活与私人生活之间的界限变得模糊了。

Quartz文章提供了一些示例,说明人们定期进行长时间轮班,这一非营利性活动称为“英雄时光”。在这些环境中的人才将在周一早上开始工作,讨论周末忙碌的工作。放松似乎是一件奇怪的事情,但Quartz指出这些任务有不同的结局。相反,员工的日常工作没有。

Quartz引用RWJF人力资源副总裁David Waldman的话说:“在这个国家,过度劳累并不新鲜。” “但是在某些方面,似乎已经达到临界点。”过度劳累的后果,即使是出于自愿或出于更高的目的而引起的,也是毁灭性的。

研究表明,长时间工作会增加患高血压的风险, 心血管疾病萧条。一 纵向研究 发现不休假的人患心脏病的可能性高30%。对于女性而言,增加的风险高达50%。斯坦福大学商学院组织行为学教授Jeffrey Pfeffer和他的同事发现 荟萃分析 228项研究中,工作与生活的冲突比二手烟对健康有害,并且过度劳累将死亡风险提高20%。

详尽的工作还有一个更阴险的问题:它削弱了我们的认知能力。行为科学家说,停机时间不足导致我们专注于缺少的事物和时刻。无论我们是忙于赚更多的钱还是在努力维持关系,过程都会加重我们的“心理带宽”。一项研究确定,这种菌株可以导致 智商点下降13点.

Quartz引用的研究人员说,核心问题是文化。即使在具有灵活政策的公司中,人才仍然会遭受无休止的会议(包括虚拟会议),收件箱中充满电子邮件,即时文本或在线消息的情况。他们表示需要保持联系,认为这是实现向上流动的唯一途径。

最近 研究 发表在《哈佛商业评论》上的文章发现,即使公司可能采取灵活的工作或远程办公政策来促进工作与生活之间的平衡,但不言而喻的珍惜面对时间的准则仍会使工人感到他们可以不受惩罚地使用它们。该研究引用了一个工人的解释:

似乎有一种规范,任何希望升入管理阶层的人都必须在深夜和周末到这里。如果您不愿意这样做,那么您就不会被视为有足够的奉献精神来获得晋升。

断开连接权:法国联系

对于2017年,法国正在采取大胆的步骤来改变已在全球范围内传播的插入式工作文化的性质。新的劳动法赋予该国工人“断开连接的权利。”从1月1日开始,法国雇主必须列出特定时间,才能从无核对或检查工作电子邮件中免除他们的才能。

饰演Erin Reimel 魅力:“基本上,该国的新法律规定,任何拥有50名以上员工的公司,都必须在其行为守则中增加一项章程,其中列出了某些员工不应该回覆工作电子邮件的时间,大概是晚上和周末。”

该政策的支持者认为,这将帮助工人应对压力,倦怠,睡眠不足和因紧张关系而造成的个人问题。尽管人才在轮班后每晚离开办公室,但法国官员注意到他们从未真正离开工作岗位。

NPR解释说:“有一些研究支持法国政府的主张。” “不列颠哥伦比亚大学的一项研究 发现被分配每天仅检查三遍电子邮件的参与者比那些可以连续查看电子邮件的参与者压力小。 科罗拉多州立大学的另一项研究 发现即使期望下班后收到电子邮件的预期压力也可能对我们的幸福产生负面影响。”

使程序可行的部分原因是法国的时间概念。在她的 魅力 Reimel在一篇文章中引用了BBC对巴黎Elia Consulting合伙人Linh Le的采访,他进一步阐明了这种差异化:“在法国,我们谈到了希腊人定义的两种时间类型:chronos和keiros。计时是固定的,可除的时间。 Keiros是无意识的时间…创造时间。凯洛斯(Keiros)对于有效的思考至关重要,好的雇主知道他们需要保护它。”

因此,2017年《断开连接法》强制执行了这一概念性划分。这至关重要。没有空闲时间,我们的工人就不会探索自己的世界。他们不会学习新技能,开发新方法或新方法,也不会有灵感去构思创新想法以使公司受益。当一个人的时间完全专注于一个单一的角色或任务(这似乎永远不会结束)时,创造力就无法蓬勃发展。最终,这有可能阻碍任何业务的增长和竞争力。

劳动力必须是动态的。如果不给人才“业余时间”从事业余爱好,社交,教育或研究,我们就会无意间促进停滞。从这种文化中,我们只能期望保持现状。

帮助美国人才断开连接以重新连接

在美国, 工作压力 每年导致至少120,000人死亡,占美国医疗保健费用的1900亿美元。这就是为什么健康计划在美国受到如此广泛关注的原因。

8月,我们讨论了 可穿戴技术 在工作场所。仅此一项简单的健康计划的引入就降低了医疗费用,减少了病假天数和提高了士气方面产生了巨大的进步。保留率也有所上升。其他研究人员发现生产率提高了8.5%,士气提高了3.5%,更不用说为雇主节省了可观的成本。

尽管如此,仍然需要强制执行停机时间。这些天,美国工人不休假或放假。他们感到随时都有在线压力。通过采取一些法国政策措施,我们可以重振我们的员工队伍,并帮助其达到新的绩效高度。允许他们断开连接可能是帮助他们在工作中重新连接的方法。

与美国工人不同,欧洲的员工可以享受30到34天的带薪假期,具体取决于国家/地区。他们也有每周一次 上限为30到40小时。加班很少发生。在当前 时间 这篇文章中,研究人员发现,采用宽裕的休假政策和较短的工作周(27至33小时)的国家是 生产力最高的国家。排名最高的是卢森堡,爱尔兰,挪威和比利时。欧洲的秘诀是更聪明地工作,而不是更长久地工作-给员工时间加入社会,并把壁外发现带回给雇主新的想法。

我们现在可以采取的两个重要步骤是:

  • 鼓励工人使用他们应计的休假时间,或强制他们这样做。以美国银行为例 政策。员工实际上需要请假。
  • 只需遵循法国的断开连接模型并确定不需要工人响应电子邮件或消息的时间。将该章程纳入公司政策,并对新程序进行人才教育。

这两个简单的步骤不仅会提高生产率和士气,而且还会增强您的就业品牌并吸引熟练的求职者与您的企业一起探索机会。出色的招聘营销内容只是另一个好处。

其他有用的提示

以下是一些其他最佳实践,可以保持强大的职能和强大的才能。

  • 成为您的才能的耳朵和拥护者。不要主观判断工人的个人悲剧或挣扎。倾听工人的意见并认真对待他们的需求,而不会将一个人的创伤比另一个人高或低。在临时员工计划中,与人员合作伙伴和MSP密切合作:在尝试通过请病假,请假或其他援助来满足其人才需求的过程中,要乐于接受。
  • 走走。管理团队和临时人员计划经理可以通过明显地休息,周末,节假日和假期来模拟健康的工作场所行为。
  • 除非工人已经理解并同意这些工作时间,否则不要定期或意外地要求非工作时间来保持健康的工作生活。
  • 为工人的讨论创造安全的环境,并努力设计一种无评判的企业文化,以减少挣扎的污名-强调,支持和克服脆弱性。

政治,经济和就业分析师都预测2017年将发生前所未有的变化。随着地震的发生,压力余波随之而来。今年,保持员工的健康和积极性将影响业务目标的成败。也许这条路的最佳开端是拔下电源插头,闻一闻玫瑰花,对事物进行360度观察,然后重新焕发活力。您甚至可能要考虑在办公室实施一个简单而快速的正念计划,您可以在我们之前关于该主题的文章中了解到。

苏尼尔·巴盖(Sunil Bagai)
苏尼尔·巴盖(Sunil Bagai)
苏尼尔(Sunil)是硅谷的思想领袖,演讲者,激励人,也是开创性的Crowdstaffing生态系统背后的远见卓识。他融合了远见,技术和业务技能,正在改变人才招聘格局和工作的本质。在创办Crowdstaffing之前,Sunil曾作为IBM,EMC和Symantec等公司的业务领导者磨练过他的技能和经验。 “我们需要以指数的方式思考,以认真构筑人类,文明和工作的未来。当我们进行协作和共同努力时,每个人都会繁荣。”
发表评论

相关文章

职位描述:为成功实施计划而努力的第一步

除了是出色的广告工具外,职位描述还为配备人员的重要信息提供了信息。
人群拥挤 2020年12月2日下午3:51:02

在建立新员工时扩大与现有员工合作伙伴关系的重要性

配备人员的供应商是兴旺的临时员工计划的推动力,并建立了稳定的员工队伍。
人群拥挤 2020年11月4日下午2:05:35