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December 02, 2020

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招聘营销和讲故事的力量

秋天如火如荼,这意味着假期充满了丰富的文化遗产和故事讲述。 10月30日,印度庆祝排灯节。在这些庆祝活动中,神话故事的重演在事件中起着至关重要的作用。故事成为内省型的隐喻,迫使人们抵制黑暗,将内心集中在善行上。此后,数百万的人享受了恐怖的万圣节之夜的怪异故事。既然十一月已经来临,墨西哥将迎来丰富多彩的Díade los Muertos(即亡灵节)假期。在全国各地,人们制作自制的祭坛,聚集在墓地与已故的祖先交流。我们的社会,无论文化或地区如何,都因故事而繁荣。历史本身就是一个故事系统-事件,寓言,神话和信仰的编年史告诉当地人,他们然后尝试通过不断发展的口头,书面和数字媒体传播它们。故事抓住了我们的想象力。因此,引人入胜的故事在 推动招聘营销工作。让我们看看在这个秋天的故事季中,临时员工队伍可以如何促进他们的招聘。

的力量 Compelling Stories

华盛顿·欧文(Washington Irving)的“昏昏欲睡的传说”是美国历史上最有寓意的万圣节故事之一。但是,有些人可能没有意识到,Sleepy Hollow是真实的语言环境。 Caitlyn Jenner的出生地。欧文遗骸的故乡。直到1996年,North Tarrytown还是纽约北部一个安静的工业村。那年,通用汽车关闭了哈德逊河工厂,使4,000名当地人没有工作,该镇取消了主要税收来源。

那村庄做了什么?正式 更名为“沉睡谷” 并利用讲故事的力量。无头骑士的形象现在困扰着这个小镇。到处都是。实际上,昏昏欲睡的昏昏欲睡的庆祝活动使它成为了蓬勃发展的旅游胜地。

福布斯》 亨利·德弗里斯 许志美迷人的2008年 科学美国人 在一篇文章中,一根好纱具有巨大的影响力和影响力:“讲故事是人类的普遍现象,在整个历史上以及全世界的故事中都出现了共同的主题。最伟大的故事-几代人重新讲述并翻译成其他语言的故事-不仅仅是呈现出令人信服的图画。这些故事吸引了他们的听众,他们的情感与故事中的人物有着千丝万缕的联系。”

Hsu的文章发表后不久,范德比尔特大学的市场研究人员发现,广告研究中的测试受众对以叙事形式传达的广告反应更佳,而不仅仅是那些列出了产品或服务的相对优势的广告。 DeVries观察到:“诸如此类的研究,建议人们在头脑处于故事模式时比在分析思维中时更容易接受想法。”

的确,数据现在推动了人员编制行业中组织领导者的关注。我们专注于指标,关键绩效指标,大数据和人员分析。这些信息在幕后发挥了重要作用。但是,我们的招聘策略仍然必须出售客户的就业品牌。仅向候选人提供薪酬数字,有关公司发展的数字或竞争排名还不够。我们必须吸引他们,吸引他们并激发他们。这意味着详细说明企业文化,机会,愿景,使命和发展。简而言之,我们的成功通常取决于我们讲故事的能力。

您在三幕中的招聘营销故事

临时工作人员的领导无需回到学校去学习小说的元素或复杂的文学分析手段。引起共鸣的故事发自内心,讲述了目标受众的动机和愿望。任何人都可以遵循三个基本规则来构建一个好的情节,从而旋转雄伟的纱线。

在神话学家约瑟夫·坎贝尔(Joseph Campbell)于1949年开创性的作品中 千面英雄,他向我们介绍了神话的概念-英雄的旅程。这是大多数精彩故事的基础模板。总而言之,用坎贝尔自己的话说:“英雄从平凡的世界中冒出来,进入一个超自然的奇迹之地:那里遇到了神话般的力量,并赢得了决定性的胜利:英雄从这次神秘的冒险中回来,拥有强大的力量。恩赐他的同胞。”

我们给候选人的故事很容易符合这些理想。有一个小人,一个英雄和一个导师。必须经历充满障碍的小径。有一位明智而经验丰富的领导者可以帮助指导这位年轻的英雄。有许多巨大的机会等待着,这将使冒险之旅圆满结束,从而改善每个利益相关者的状况。这是候选人的就业故事-他们的英勇之旅。而且,由于通常会招募临时人才来应对项目或解决特定挑战,因此搜寻的概念似乎很合适。

小人

在这种情况下,小人不是个人或超自然的存在。这是一种情况,一个障碍,必须克服的更大问题。将您的潜在英雄介绍给客户的反派。它可能表现为技能不足,创新停滞,缺乏多样性,现状,对新观点的需求,积极的竞争者或前进道路上的其他障碍。

生动描绘客户面临的问题以及解决这些问题所获得的回报。给您的才能提供支持的目标,这是他们的共同使命,他们可以成为重要的贡献者,他们将在此过程中学习新技能并提高自己的能力。

导师

每个令人难忘的英雄故事都包含一位导师。这个角色属于经验丰富且经验丰富的资深人士,他们将提供指导,启发,培训和指导。霍比特人有甘道夫,他本人依靠强大的精灵女王加拉德里尔(Galadriel)的见解。亚瑟王寻求巫师梅林的帮助。吸血鬼猎人巴菲从吉尔斯那里学到了东西。卢比·天行者成为最强大的绝地武士,这要归功于奥比·旺·克诺比(Obi-Wan Kenobi)给予他的教训。

临时工领导者是理想的导师。他们拥有工具,才智,经验和人际交往能力,以使顶尖人才适应高度参与的任务。他们不是收集信息的守门员,也不是独裁者将命令下放到第一线。他们以同理心带领。他们是倡导者,导师,促进者和谈判者。他们给人才以声音,并给人才以耳朵:

  • 杰出的临时员工计划领导人对员工的个人和职业抱负真正感兴趣,并帮助他们引导他们走上实现这些目标的道路。
  • 他们认可自己的才能或人员合作伙伴的努力,贡献和成就。
  • 他们安排时间与重要的利益相关者会面和交谈:雇用经理,临时人才和人员配备伙伴
  • 他们之间进行有意义的互动-他们询问有关项目,挑战,想法和建议的开放性问题-并积极倾听回应。

已经代表员工合作伙伴完成工作的其他团队成员同样是强大的知识,舒适感的来源,并为新同事营造了热情的氛围。

在Crowdstaffing,我们听取员工的意见,并提供有关其绩效,持续改进领域的反馈,并提供具有相关技能和经验的合格内部教练的指导。这是一种很好的转换方法,可以很好地转化为入职体验。引入具有客户组织经验和MSP知识的同龄人,可以创建一个安全和支持性的辅导中心,新员工可以在此无需担心接待问题,就可以提前提出所有问题。

英雄

您的最佳候选人不想独自与反派作战。向他们展示团队成员的力量,他们将通过任务来支持他们。想想《星球大战》中的叛乱者,托尔金的《指环王》,《星舰企业号》的工作人员以及与布菲一起杀死所有这些亡灵怪兽的朋友带。胜利是由英雄团队实现的。

还应考虑这些团队的多样性。在我们珍爱的故事中,我们经常发现英勇的群体包括广泛的社会群体-代表不同性别,种族,种族,文化和经验的成员。它们的多样性共同为任务带来了更大的力量和价值。

彰显客户卓越的工作场所文化和就业品牌的最佳方法是向新英雄讲述他们的才华。更好的是,鼓励由其他工人推动的社交媒体运动,让他们直接讲自己的故事。

告诉你 Tale

几乎每个人都对欧文19世纪在沉睡谷树林中的嬉戏很熟悉-穿越哈德逊山谷超自然荒野的史诗般的追逐,在那儿,疾驰的黑森州食尸鬼驱逐了他试图利用的古朴社区中的一个迷信,卑鄙和机会主义的校长。 。尽管这个故事清楚地表明,当地人变相确实做了事,但这个幽灵般的传说仍然存在,因为每个人都喜欢一个好故事。

这也是我们坚持古老神话,漫画,太空歌剧,寓言和民间传说的原因。如果制作得当,这些故事中会揭示出一个真相,它会以更加内在的方式传达给我们,而不会掩盖真实的信息。它吸引了我们并激发了我们。为什么小时候将万圣节装扮成我们喜爱故事的英雄?因为它们体现了我们要克服的挑战,我们要做出的贡献以及我们一天希望成为的英雄。对于临时员工队伍,在招聘过程中,应聘者要面对有意义的故事,而不仅仅是数字和职责列表。这就是队伍中英雄队伍崛起的方式。

主题: 招聘中, 人才招聘, 临时劳动力计划

苏尼尔·巴盖(Sunil Bagai)
苏尼尔·巴盖(Sunil Bagai)
苏尼尔(Sunil)是硅谷的思想领袖,演讲者,激励人,也是开创性的Crowdstaffing生态系统背后的远见卓识。他融合了远见,技术和业务技能,正在改变人才招聘格局和工作的本质。在创办Crowdstaffing之前,Sunil曾作为IBM,EMC和Symantec等公司的业务领导者磨练过他的技能和经验。 “我们需要以指数的方式思考,以认真构筑人类,文明和工作的未来。当我们进行协作和共同努力时,每个人都会繁荣。”
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