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December 02, 2020

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真正的工作场所多样性需要新的思维方式,而不是新的指标

长期运行的英国科幻小说“ 神秘博士 亲眼目睹了他们心爱的主角发生了很多变化。还是他们?该系列作品因将各种角色真诚地刻画为坚强而有能力的人而不是刻板印象而倍受赞誉。医生的同伴涵盖了种族,种族,性别,性取向和文化的所有类别。然而,自1963年以来,Doctor一直以白人男性的身分摆脱其再生周期。到现在。随着下一季的到来,我们将看到 朱迪·惠特克 以TARDIS的掌舵作为Doctor的第一个女性化身。不过,为什么要等这么长时间?为什么要到2017年才将“ 神奇女侠 为大屏幕增光(并在票房上粉碎)? 2016年的#OscarsSoWhite争议表明了什么?这个社会在以有意义的方式接受包容性之前还有很长的路要走-我们需要改变我们的思维方式,从将多样性视为一种衡量标准,而不是将支柱支撑支持蓬勃发展的世界的基础。

现在该开始对差异进行不同的思考了

在一个 社论由Colin Baker撰写扮演第六位博士的那位演员做了明智的观察。他解释说,男权医生反映了他十年的时代精神。贝克补充说:“但是,令人欣慰的是,我们已经发展了,我们大多数人都看到了一个世界的荒谬之处,在这个世界中,性别应占主导地位,或者被视为二等公民。”

到目前为止,从再生蚕far中涌现出的十几种个性已经与您在加利弗里的克拉珀姆综合剧场上随机挑选的个性有所不同。除非特别是-性别。他们老少皆宜,他们是苏格兰人,北方人和 收到发音,他们脾气暴躁,无懈可击,贵族,巴米,无辜,无礼和便盆-但从来没有女性。

我总是发现有问题的,不是我们生活的世界,而是人物生活的世界,特别是医生的世界。我们生活的这个世界拥有男性统治,刻板印象,抗拒变革,安全行事的历史。神秘博士从未如此。医生一生都是正义,平等,公平的热情捍卫者,并抵制那些企图统治或破坏的人。

然而,尽管人们在态度上有所进步,但贝克仍然发现自己仍然面临着挥之不去的歧视。他承认感到惊讶的是,他在大会上遇到的20%或更多的人反对演出中的女性主持人的想法。实际上,有些人扬言要抵制该计划。不幸的是,这种行为证实了包容性的文化界限仍然牢固。太多的人没有意识到不平等的荒谬性。

相似的人会产生相似的问题

去年六月,我们发表了一篇关于多样性至关重要的文章 与业务成功的联系。我们质疑是否有必要继续为多样性辩护,因为它已经提出了数十次。然而,我们继续从世界各地的政客那里听到的激烈言论表明,仍然有理由提起诉讼。

在英国脱欧等全民投票的核心,最终出现的是关于全纳的全民投票。对移民,性别均等和LGBTQ权利的恐惧激起了轩然大波。他们呼吁刻板印象和模棱两可的概括。作为六月萨蓬 认为 这些运动在她为《卫报》撰写的有力文章中进一步强调“多元文化主义本身正在受到围困”。

然而,多样性对于任何代议制民主的合法性都是必要的。多年来,我们看到选民的参与水平较低,少数群体和其他被忽视的群体之间的参与度很差。妇女,黑人和少数族裔社区,年轻人或残障人士–广大的选民无意行使其选举权。

部分原因是代表人口的那些人没有在种族,性别,残疾,阶级和性取向方面反映我们。这次失败使我们的政治观点狭窄了。如果政治家来自相似的背景,具有相似的经历和观点,那么他们开始对所代表的许多人不熟悉。反过来导致人们 脱离政治.

相同类型的剥夺权利困扰着奖励同质性的公司文化。公司是 努力创新 并保持竞争优势。他们寻求开创下一个大创意,扩大客户群并以崭新的眼光吸引人才。因此,这里的问题是:缺乏创新的组织如何通过留住尚未开创新的同类型人员来取得长足的进步?在任何情况下,现实都是限制多样性扼杀了创新和进步。相似的人,相似的解决方案-和问题。简而言之,这对商业和社会都是可怕的。

真正的工作场所多样性不是衡量标准,而是一种心态

作为员工的关注点,多样性似乎有成为数据点甚至委婉语的危险。我们必须做得更好。这就是它的长短。而且解决方案可能比我们想象的更简单,更直接。我们需要大声疾呼,而不是测量多样性,对其进行报告并设定可量化的目标以实现某种可接受的统计阈值。要获得真正具有包容性的员工队伍,首先要在口头和表面上谈论多样性,倡导差异和捍卫平等。如果历史教给我们任何东西,那么当人们保持安静,认为自己无能为力或保持闲置时,麻烦就会泛滥。问题在那寂静中持久。

根据 世界经济论坛,性别工资差距可能需要170年才能消除。在好莱坞,也许更长。尽管研究表明,电影业已经因薪酬不均而臭名昭著。 演员阵容多样的电影表现更好。有趣的是,好莱坞在《神奇女侠》中表达了“震惊与惊喜” 击败竞争对手的电影 周末票房达到了创纪录的1.03亿美元。与电影的质量相比,这种情绪更能说明我们对文化的看法。当然,生产者现在有了一个指标。这就是制片厂高管如何看待多样性的方式-根据数字。

在某些方面,在某些商业环境中,在某些企业文化中,这就是故事的结局。制片厂将向股东宣告:“让我们制作更多有关女超人的电影”。他们有一个号码。他们有一个目标。但是,这并不意味着这些组织将为员工带来相同的包容性。这并不意味着他们会雇用更多的女性作家,导演,制片人,职员,工程师,编辑等等。这种心态很可能会在所有多样性类别中盛行,而不仅仅是性别。

对许多人来说,“神奇女侠”也是一个虚构。她不是真实的,反对平等的人会合理化。她代表着无法达到的理想状态,而不是能力的真实衡量。那是一个错误。 盖尔·加朵 ,她在屏幕上描绘了《神力女超人》,体现了她角色的属性。当然,她拥有异国情调的美丽,智慧和才华。她还是以色列国防军中一名训练有素的战斗士兵。我认为可以肯定地说,踢屁股在她的驾驶室中已经牢牢扎根。但是,根据行业报告,与同类型的男同事相比,她的薪酬显得苍白。

将数字目标分配给多样性将无法解决危机。英国因其广泛的薪资差距而备受抨击,最近实施了法规,要求拥有250名以上雇员的公司 发布薪酬和奖金差距 在男性和女性工人之间。但是,即使是该立法原则的拥护者也担心“这一指标可能会错误地代表他们为增加员工队伍的多样性所做的努力。”

根据美世(Mercer)进行的民意调查结果,英国机构认为,报告要求“不太可能提供准确的观点,并且结果可能会对真正在这一领域积极主动的公司产生负面影响。”

更大的挑战实际上是根据包容性而不是数字和流行语来思考。饰演Noah Berlatsky 注意到的 在《洛杉矶时报》中,“多样性”正在演变成一个方便的,委婉的术语。虽然它可以灌输一种积极向上的情绪,但它不再抓住包容的本质。

伯拉茨基写道:“当边缘群体的批评家要求更多多样性时,他们实际上是在要求媒体,雇主,学校和整个社会不要歧视他们……”。要求更多的多样性并不是真正鼓励多样化。接受最低限度的礼节是一种恳求。”

他补充说:“尽管表面上看,多样性涵盖了所有人,但实际上,它是用来传达非白人,非男性,非异性或非顺式群体的存在。” “因此,该词表示正常情况是白人,男性,异性恋,顺式。有白人,也有各种各样的人,他们是由他们与标准或规范的差异来定义的。”

这就是真正多样性的核心。歧视理所当然地认为与这种“非白人,非男性,非异性或非顺式”规范之间存在差异。例如,种族主义暗示白人和黑人在某些根本上有所不同。性别歧视与性别平等,在这里讨论的是男性和女性在表现上的差异,而不是两个女性之间的差异。甚至宗教歧视也可以推断出一种信仰系统是“正常的”和“正确的”,而另一种则是有害或错误的。在每种情况下,偏执都会与公认的规范和其他任何事物进行比较,而固有地在某种程度上,偏执被认为是次等的。

从最纯粹的意义上讲,多样性不仅赞美并接受差异,而且驳斥了“哲学和生物学上的脆弱类别实际上描述了真正的差异”的观点。这正是我们需要考虑真正的工作场所多样性和包容性的方式。当被问及同性恋军人的涌现时,前参议员巴里·戈德沃特(R.Ariz。)敏锐地抓住了真正多元化的精神:“您不需要直奔自己的国家为自己的战斗和死亡。您只需要直接射击即可。”

多样性的种子需要光成长

7月12日,《纽约时报》刊登了林迪·韦斯特(Lindy West)精彩的专栏,探讨了多样性枯竭的条件。它的标题是“真正的男人可能会取笑”成为问题的核心。她问,“如果您在乎,您多久会说几句话?也许您会与亲密朋友面对面,但是那些更有力量的人,名人,凉爽的人,可以进一步发展事业的人呢?”

然后,韦斯特乞求一个最终的问题-任何一位对多样性有合法价值观或忧虑的领导人都必须考虑:“你有没有为我坚持?”

我们的社会已经为车轮发出吱吱作响的严重后果,从眼球滚动到人身暴力,这都是青翠的万神殿。社交排斥是最微妙和最普遍的方法之一-将共情编码为有趣的杀手,将他人视为尴尬的弱点,而反对声音则是失落,流血的心脏颤动(最多)。冷静是一个严厉的纪律。

结果是,在大多数情况下,唯一经受住这些后果的人就是那些没有足够的精力保持安静的人。已经受到性别歧视阻碍和困扰的妇女,如果引起人们的注意,她们也必须承担起社会上的污名化,成为女性主义的嗡嗡声。有色人种不仅要面对种族主义,还必须面对种族主义。他们还必须与白人打交道,将他们贴上“生气”,“敌对”或“困难”的标签,以表示反对。

我们已经详尽地写了关于 多样性的经济利益,包含策略, 公正的人才培养实践 甚至角色 技术在创造移情文化中发挥作用。该建议是正确,有益和发自内心的。然而,企业领导者可能永远不会通过制定配额,目标或数量然后试图达到目标来实现全面包容。指标对于情报和透明度至关重要。但是,它们是冷门。

这是我们未提及的事情。在开始任何工作场所多元化举措之前,第一步实际上应该是对镜子进行漫长的观察。企业领导者必须问:“我们是谁,我们想成为谁,我们会坚持所有人吗?”从这里开始的一些简单方法。

  • 在企业的所有就业水平上,创建一支由多元化拥护者组成的代表团队,就保留,认可,技能指导,有效的管理技术,偏见预防教育,绩效和薪酬审查等公平,包容的流程提供建议。
  • 让每位员工参与多元化的努力。不要与他们交谈,而要与他们交谈。永远不要假设。获取他们的意见并根据这些发现制定策略。
  • 让公司领导者负责在所有类别中创建包容性倡导者,加强多元化承诺,衡量进度,确定挑战并坚持每个团队成员平等。
  • 不允许多样性成为员工的独立议程或子集,而将其降级为小组或角色。在思想和行为上将多样性注入整个企业。培育一种文化,以终止标签,潜意识标识符或先入为主的特征与年龄,性别,种族,种族,性取向等之间的联系。您正在与人们一起工作-遗传标记中99.9%相同的人们

无论发生什么情况,您都很少会根据组织的人口统计标准来衡量数据,从而将自己纳入其中。实际上,放弃了该人口统计学准则的想法。您可以通过建立多元化的文化来实现真正的工作场所多元化,其中唯一的准则就是成功的共同价值。

版权持有人的图片 盖蒂英国广播公司Metro.co.uk

 布雷特·巴斯
布雷特·巴斯
特种作战副总裁
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