<img height="1" width="1" style="display:none" src="//www.facebook.com/tr?id=1509222356040859&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

填写此表格以请求您访问平台。

职位描述:为成功实施计划而努力的第一步

除了是出色的广告工具外,职位描述还为配备人员的重要信息提供了有效的人才招聘流程。不清楚,过时或不完整的工作[...]

December 02, 2020

阅读更多
所有帖子

与MSP合作将使您的演出经济蓬勃发展

无论您称之为“零工经济”还是“共享经济”,这种“即服务”就业模式都将继续存在。实际上,它的发展正与两面的拥护者:雇主和才华横溢的人一起,他们发现独立和提高收益的好处。然而,中间的地方是付款流程,绩效管理,计费,分类,遵守监管政策和公平待遇的灰色地带。最后,万亿美元的问题变成:“我们如何管理由非传统人才组成的劳动力?”幸运的是,答案不是新颖的。自从MSP诞生以来,它们就一直沉浸在这些问题中,并且它们还在不断创新。与MSP合作可以防止演出经济繁荣崩溃。

重新思考演出的“永久性”

在不太遥远的过去,我们将自由职业视为一种绝望的手段。在经济衰退期间,雇主将招聘工作集中在各行各业的特遣队工人上,以保持运营的顺利进行,同时控制与全职雇员有关的法定费用和其他费用。相反,在经济繁荣时期,公司将重点转移到建立长期员工上。对于人才,经济状况也有类似的影响。自由职业成为现金短缺的工人的临时解决办法,他们在停工期苦苦寻找“有酬的就业”。一切都变了。

根据 2020年劳动力研究 由牛津经济研究院(Oxford Economics)和SAP(SAP)进行的调查显示,将近85%的高管计划在不考虑经济因素的情况下增加对临时工的利用。甚至是德勤(Deloitte)提出的更为保守的估计 2016年全球人力资本趋势 报告描绘了同样引人注目的画面。在130个国家/地区中,接受调查的企业领导者中有51%打算在未来三到五年内与自由职业者签约。

那人才呢?自由职业者联盟和Upwork的最新研究表明 5400万美国人独立工作。在这些工人中,有60%的人选择改变了自己的职业路线,而50%的人表示,他们永远不会放弃自由职业而转向传统工作。他们拥护自由,控制自己命运的能力,企业奖励,多样性,接触新产业和技能以及增加收入的能力。

这些人是专业人士。他们的职位包括博士,数据科学家,物理学家,工程师,专家,前高管甚至Google程序员。零工经济的必然性和构成更长的时间是一个问题,那就是时间。

立法者正在积极地集思广益,以改变过时的劳动法规,以适应新的工人类别,因为 我们过去讨论过。一些公司正在采取积极的方法,以确保零工工人,依赖他们的公司与政府机构对潜在的税收损失感到震惊,从而达成合规,互惠的安排。考虑一下Gawker最近宣布的重大举措。

受欢迎的数字媒体组织已成为同类组织中的第一个新闻编辑室。作为快速公司 报告 ,根据合同,东部美国作家协会将代表Gawker员工,该合同提供了诸如最低工资,每年3%的加薪,固定的医疗福利以及为下岗工人提供的两个月遣散费的预期福利。但是它也开始重新定义合同工的规则,希望给自由职业者更多的公平的震动。”

寻求从多数编辑新闻室中占主导地位的“永续经营者”模式迁移过来,高克将在一年的全职承包后为自由职业者提供永久性工作(根据既定的集体谈判条款)。否则,他们的任务结束。自由职业者联盟执行董事萨拉·霍洛维茨(Sara Horowitz)称赞这一成果是“改善自由职业者的方式”。

尽管取得了进步,但有关自由职业者的亟待解决的问题仍然存在

尽管Gawker的新模型肯定会增强零工经济的生存能力,但在创新使其工作的新方法的同时,其解决方案可能并不适合每个组织。尽管使零工经济得到发展的势头强劲,但仍有许多问题必须解决

  • 我们如何解决与特遣队人才相关的已经很庞大的合规性问题?
  • 随着越来越多的工人成为移动或远程办公人员,我们该如何支付他们工资?用什么货币?具体的税收要求,负债或强制性雇主缴款是什么?我们知道,国外的独立承包商仍然有资格获得某些雇主赞助的福利,具体取决于国家/地区。
  • 我们如何解决可能出现的付款纠纷?
  • 我们如何确保对知识产权,版权和其他创作作品的公平保护和所有权?
  • 我们如何衡量绩效?

随着劳动力变得更加充满活力,并且注入了各种不同的临时人才,如何在保持合规性,生产力和盈利能力的同时,聘请经理和人力资源主管有效监督所有不同类型的互补型工人?有大量新技术涌入市场,以迎合这些专业人员的需要:在线工作平台,自由职业者管理系统,独立承包商合规性和管理工具等。但是,对于许多雇主来说,这意味着他们被迫学习和操作更多的软件应用程序。解决方案?调用MSP!

通过设计,MSP非常适合“按需服务”的参与

吸引演出人才。 不同类型的演出人才适合不同的环境,他们可以满足特定的需求。为了吸引合适的工人(无论他们是独立承包商,自由职业者还是机构临时工),MSP都会与客户紧密合作,以分析需求并确定每个职位的合适人员,挖掘数据并评估这些角色的预测分析。但是,并非所有工人都有相同的动机或目标。这就是MSP经验丰富的人员合作伙伴发挥作用的地方。他们在社交招聘,开发和推广引人注目的就业品牌以及向每种候选人类型传达有针对性的价值主张方面的专业知识至关重要。除此之外,他们了解如何将业务文化与具有专业目标和价值观的个体工人相匹配。

理解组织需求。客户招聘经理,采购负责人和人事官员知道他们想要什么,但都是从他们独立的角度出发的。根据参与的性质,MSP会获得一次难得的机会来调查整个组织的就业情况。通过提供给他们的信息以及允许他们访问的涉众,MSP可以提高可见性和客观性。这种见识以及随附的计划数据使他们能够看到短期,近期和长期的需求;确定当今和未来所需的技能;并确定能够满足所有这些需求的最佳人才。

注重质量和合规性。随着劳动力类型差异的增加,这种复杂的混合型人才战略如果不加以管理,就有将不合规的做法引入计划的风险。 MSP始终致力于解决这些问题。在演出经济中,这种监督变得势在必行。幸运的是,MSP多年来一直在培养合规性程序,这些程序超出了分配期限和任期中断。许多公司具有针对独立承包商资格,工人分类,免税与非免税政策,工作说明书(SOW)管理系统等的特定合规解决方案。寻求MSP支持的客户可立即获得这些资源的访问权限,这对于不仅仅是机构临时人员的人才来说至关重要。

综合管理。这是MSP的标志,并说明了它们的核心竞争力。大多数MSP长期以来一直与不同的临时人才小组合作。他们直接了解这些工人的需求有何不同,以及日程安排,考勤量,度量报告,执行适当协议,确保合规账单,适当管理技术等方面的细微差别。而且由于管理外包的企业劳动力是他们的工作,因此MSP不会被招聘经理所承担的所有其他公司义务所淹没。他们具有资源和专门的客户团队,可以为每个特遣人才组安装。最终,监督演出经济劳动力的所有活动部分对客户来说都是无缝的,他们可以专注于经营自己的业务。

MSP对Gig经济的成功至关重要

对于零工经济的挑战,没有单一或简单的解决方案。然而,我们知道,有许多回报在等待我们做到正确的人。而且我们可以。当客户招聘经理努力适应这种新范式带来的劳动力变化时,MSP感到宾至如归。他们了解这些不同的人才类别。他们已经开始学习新的自由职业者和在线工作平台。他们许多领先的VMS提供商甚至已将功能​​集成到他们的系统中。而且,更重要的是,MSP多年来一直在整合混合型员工。

MSP已具备监督独立人士的专业知识。他们设计了合规流程,用于启动,持续管理,计费和开票,并减轻客户的风险。在商定的合同义务和服务水平协议方面,他们以与任何外包服务提供商或供应商相同的方式处理绩效。这很容易转化为管理演出自由职业者的成功。对于招募MSP的客户而言,新经济不会令人恐惧。它将像办公室中任何其他富有成效的日子一样轻松流动。

 凯西·恩斯特伦
凯西·恩斯特伦
凯西(Casey)是人员编制行业的家喻户晓的名字之一,专门从事销售和运营领导。他带来了有关业务开发和销售策略,预测分析,领导力以及人力资本解决方案的广泛知识。在进行Crowdstaffing之前,Casey曾担任《财富》 1000强公司的北美地区技术销售副总裁。
发表评论

相关文章

职位描述:为成功实施计划而努力的第一步

除了是出色的广告工具外,职位描述还为配备人员的重要信息提供了信息。
人群拥挤 2020年12月2日下午3:51:02

在建立新员工时扩大与现有员工合作伙伴关系的重要性

配备人员的供应商是兴旺的临时员工计划的推动力,并建立了稳定的员工队伍。
人群拥挤 2020年11月4日下午2:05:35