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December 02, 2020

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新的火种风格应用程序招聘人才


向候选人求情

在2014年在瓦拉塔港举行的Zentrepreneur会议上,我们的首席执行官Sunil Bagai分享了创新的招聘策略,以吸引当今的人才。值得观看。他的主要见解之一是主题为“购买前尝试”的最新变化。这是一种哲学,不仅渗透到汽车购物中,而且渗透到我们生活的方方面面。在当今的劳动力市场中,通讯和社交网络的发展推动了这种劳动力市场的发展,它更像约会。

我们一直“约会”,这超出了恋爱关系。甚至在巩固友谊并吸引该人成为我们的信心之前,我们就“约会”他们。就业,如友谊和浪漫,是一种关系。它需要一定程度的约会。当任何程度的亲密关系受到威胁时,需要建立信任并测试兼容性。

幸运的是,临时工作使这一过程更加容易。雇主可以邀请自由职业者或承包商参加职务旅行,从而创造机会评估每个人的职业道德,产出,文化契合度,影响力和可喜度。同时,人才可以尝试潜在的雇主。根据我们的经验,这些职责之旅导致了有意义,持久的关系。

表现出一点“ Tinder-ness”

不过,这还有另一个方面。像成功约会一样,吸引最佳人选到您的组织需要在简历的要点之外进行沟通,互动和关注人际关系特征。社交网络在人才培养中的重要性不可低估。精明的招聘人员了解,今天,他们需要将他们的通讯目标定位为被动和主动候选人聚集的虚拟空间。更重要的是,他们需要利用这些渠道来吸引潜在人才。最近出版 高影响力人才招聘(HITA)德勤由Bersin进行的行业研究发现,“进行有效的社交媒体活动,成熟的TA功能的可能性要高五倍。”

从统计上讲,招聘人员和招聘经理花了六秒钟的时间来考虑他们的“适合/不适合”决定-决定应聘者是否将创新,生产并与已建立的业务文化良好融合。而这在简历中实际上是无法实现的。想象一下,通过提交一份三页的文档来概述与您约会的人的联系,该文档概述了您的技能,资格和关系经历。确定合适的身材超越了您已完成或可以做出的贡献的概述-这需要对话和人为的帮助。这就是为什么越来越多的人在自己的生活中转向简化的约会应用程序(例如Tinder)的原因。

问卷,过于复杂的算法和表格已经一去不复返了。该应用程序提供了快速,简洁的概述和一些照片。导致匹配的公式被简化为基本要素。如果您的个人资料激起了另一个人的好奇心,则他或她可以通过按匿名的“赞”按钮表达出与您建立联系的兴趣。如果你们俩碰巧彼此“喜欢”,则可以通过平台发起对话。这就是真正的审核过程所在的地方。那就是所有其他细节都出来了,相容性被揭示或被拒绝,以及“文化适应性”是相互最佳确定的时候。

应该有一个 社会招聘 您可能会认为,该系统反映了约会的这些简化方面,同时将它们与专业的招聘网络相结合。事实证明,这些应用程序确实存在,尽管在人员配置行业中,许多应用程序仍然相对未知(或未使用)。但是,他们都利用了导致Tinder迅速传播的即时性和令人上瘾的功能。因此,让我们来看看根据数字时代社交约会的原理为人才和招聘人员提供的最新配对服务。

开关

开关 该应用程序于去年7月推出,目前似乎已成为求职者(尤其是被动但好奇的求职者)最喜欢的平台。 开关的功能和布局将与Tinder进行明显的比较。 开关还依赖于基于“卡片”的系统(配置文件卡片,其中包含有关人才或职位的关键详细信息,格式清晰,易于理解)和类似的刷卡系统。与Tinder一样,向左滑动卡片会传递工作或潜在客户,而向右滑动则表示有兴趣进行实时互动。如果需要更正式的方法,Switch可以绕过聊天系统并发送电子邮件介绍。

开关公司首席执行官Yarden Tadmore解释说:“我们以五秒钟的简历为原则,这通常是招聘人员花在简历上的时间。他们扫描典型的数据点并继续前进。” 

匿名是Switch的关键功能,这使其成为被动求职者和希望吸引他们的招聘人员的理想平台。在Tinder通过与Facebook连接来填充用户个人资料的地方,Switch从LinkedIn提取信息,然后伪装并修饰这些详细信息。这是在竞争激烈的就业市场中的绝佳工具。一些候选人担心会公开披露求职信息,冒着当前职位的风险,这可能会出现在求职委员会或社交媒体上的简历中。开关可以防止这种情况。

乔布

乔布是Switch家族中另一个受欢迎的移动应用程序,比Switch早了几个月。它还会汇总来自用户的LinkedIn个人资料的信息。与Switch不同,Jobr强制执行大量透明度,这引起了一些批评。招聘人员可以查看候选人的名字,个人资料图片,当前工作,以前的雇主,学历,专业摘要,技能和相互联系。有关乔布(Jobr)的另一个担忧是,通过突出显示候选人的照片作为第一暴露点,该应用可能会不经意地引起招聘人员的偏见-选择最吸引身体的候选人,而不是整体最佳的候选人。否则,乔布(Jobr)的运作方式与Switch(Switch)相似。

布朗克

在表面上, 布朗克 看起来与我们之前提到的以前的求职应用程序非常相似,其风格经过了调整,以适应类似Tinder的方面。但是,布朗克(Blonk)具有一个相当古怪且不可回避的功能:它要求用户记录并上传20秒的视频回复到 彼得·泰尔(Peter Thiel)现在臭名昭著的面试问题。有问题吗“我认为每个人都不同意我的一件事是什么?”

尽管招聘人员,招聘经理和著名的风险投资家可能会发现这个查询很有趣或很有启发性,但很多候选人认为这是面试的祸根。喜欢它还是讨厌它,必须回答该问题才能使用Blonk。该公司的开发人员认为,蒂尔的难题为人才提供了在竞争中脱颖而出的机会。风险当然是,以错误的方式分开可能会破坏交易。

编织

我们审查的最后一个应用是 编织,来自Endgadget的作家Mariella Moon称“寻找一个专业人士而不是星期五晚上约会更无聊的Tinder”。是的,功能似乎与Switch,Jobr或Blonk没什么不同。但是,像这些应用程序一样,它也促进了独特的功能。就Weave而言,重点是建立在招聘或求职之上的网络。这样,它比Glassdoor更能体现LinkedIn的本质。随着用户与成员的互动变得越来越频繁,他或她的个人资料在其他用户流中的出现也会增加。公司代表说,该应用程序每天产生超过100个面对面的会议。虽然存在Weave的招聘组件,但该应用程序显然强调专业网络。通过这种方式-促进连接和连接-与其他应用相比,Weave更具Tinder风格。

社交招聘的下一次迭代

这些最新平台继续扩展其前辈在社交招聘方面的能力,但它们提供了独特而有趣的新方法来建立专业关系,吸引顶尖人才并找到适合各种商业文化的最佳人选。而且这些应用程序不太可能风行一时。投资者正在认真对待它们。 乔布筹集了200万美元的种子资金,Switch筹集了140万美元,Weave管理了630,000美元。对于那些努力吸引顶尖人才并赶上随着劳动力市场竞争加剧而不断发展的浪潮的招聘人员而言,采用这些新应用程序可以防止溺水。学习更多关于 社会招聘工具 通过点击链接。 

作为一项实际实验,我们正在与一个求职者合作,以确定并排比较所有这些应用程序的表现。请继续关注即将发表的文章,我们将在其中发布结果。

凯西·恩斯特伦
凯西·恩斯特伦
凯西(Casey)是人员编制行业的家喻户晓的名字之一,专门从事销售和运营领导。他带来了有关业务开发和销售策略,预测分析,领导力以及人力资本解决方案的广泛知识。在进行Crowdstaffing之前,Casey曾担任《财富》 1000强公司的北美地区技术销售副总裁。
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