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December 02, 2020

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MSP如何倡导替代教育以发展技能型人才

在缺乏技能的劳动力队伍中,我们经常将高等教育视为这种发达经济体潜力和绩效的货币。在影响就业的众多政治话题中,教育在民主党全国代表大会期间备受关注。例如,希拉里·克林顿(Hillary Clinton)提出了 免费课程。但是,问题要复杂得多。尽管我们迷恋母校和羊皮,但全国各地空缺的工作仍在继续,这表明应届毕业生还没有毕业。当今的人才需要学习实用和适用的技能。德国已经了解了很长时间,我们可以通过研究他们的替代教育系统来吸收很多东西。如果MSP及其员工合作伙伴想要提供杰出的人才,他们可能需要帮助他们的客户重新考虑教育要求的重心,并开发替代性学习资源。幸运的是,有很多选择。

双重教育:学校与技能的完美结合

研究生和研究生学位在很大程度上被认为是员工在组织中成功的最佳预测指标。但是,这种趋势已经发生了变化。著名的专业服务公司安永(EY)放弃了大专学历作为招聘标准,震惊了美国公司的传统。其他公司也纷纷效仿,包括苹果,企鹅兰登书屋,甚至谷歌。他们似乎效仿了德国“双重教育”模式的榜样,该模式将学术结构与在职培训相结合,以为当今的劳动力市场建立实用技能。

正如Joseph Parilla和Martha Ross在他们的著作中解释的那样 有见地的作品 华盛顿邮报:

“从上学到上班的开始,双重制度的参与者与雇主建立了密切的关系。公司与年轻人(通常在15或16岁左右)签订合同,并向他们提供时薪,仅低于入门级工人的时薪。在职培训通常占双轨制课程的三分之二。协作是该系统成功的关键。德国地区商会与雇主和政府合作,对全国大约350种职业进行分类,为学徒设计和管理认证考试,并监控企业如何培训和对待工人。关于 60% 的德国人在20岁之前通过双重教育系统或全日制职业学校获得了相关的职业证书。如果年轻人想继续在大学学习,学徒制的经验可以用作功劳。”

一些学生喜欢学习贸易而不是托尔斯泰

追求大学文凭并不总是适合每个人。一些学生没有追求学术的愿望;相反,他们希望学习贸易技能。德国系统在高中学生不需要,渴望或不具备大学学历的情况下,将其引导到职业教育中。该国认识到,并不是每个学生都会从大学中受益。因此,德国在政府,雇主和工会之间建立了伙伴关系,使学生接受最有效地实现其职业愿望的职业培训。结果,该国的青年失业率非常低:7%,而美国为11%。

由于学校无法满足对合格候选人的需求,使这个家庭问题更加复杂。学校不能总是提供针对劳动力所需技能的计划。他们的能力有限,教育模式过时,标准下降以及学生转向工程和科学等硬技能学科的趋势令人震惊。实际上,美国劳工统计局(BLS)预测,在未来十年内创造的新工作中,有60%将只需要现有劳动力的20%拥有的技能。

在许多情况下,教育机构无法预测从一年到下一年什么样的技能至关重要-这就是当今技术发展的快速速度。实施新计划和课程需要花费更长的时间。如果大学无法跟上开发业务解决方案的步伐,这些学生是否会培养他们在即将到来的职业角色中壮成长所需的技能?

MSP如何利用替代教育模式

与贸易学校合作

美国提供大量的职业学校和专门针对贸易的大学。 MSP及其员工合作伙伴可以通过参加针对即将进入劳动力市场的年轻人才或希望获得新技能的老员工参加的职业展览会来利用这些资源,并解释这些替代的教育选择。

MSP和人员配置专业人员可以与贸易学校建立合作伙伴关系,以支持雇主急切寻求的技能。与人才进行面谈,以确定他们理想的工作环境,理想,兴趣和才能,然后将其与满足这些目标的职业计划相匹配-针对需要他们的工人和雇主。开展这些工作还可以帮助招聘人员开发候选人渠道,以寻求与其他客户的机会。

有影响力的MSP可以帮助其客户考虑类似的计划。加利福尼亚的公用事业公司南加州爱迪生(SCE)就是一个令人信服的例子。 2008年,SCE与加利福尼亚州圣马科斯市的帕洛玛学院合作,提出了一项为期两年的核电运营和维护证书计划。 SCE为其选择的48个人支付了学费和书本费用。据现在关闭的圣奥诺夫雷核电站的培训经理戴维·里普利(David Ripley)称,该公司还为学生提供了在该工厂进行夏季实习的机会,并为毕业生提供了临时就业机会。一年后,他们有资格获得长期就业。

充分利用校友的专业知识

校友招聘是填补不断扩大的技能差距的另一种创造性方式。在未来十年中,人员流失可能会成为最重要的问题。组织知道,他们将在未来几年中失去工人退休。随着关键人员的减少,流程不足变得更加明显,因为不再有额外的合格人才来弥补效率低下的问题。在某些环境中,由于安全法规的原因,还强制执行了强制性退休协议。但是,可以重新聘用高绩效的校友,以促进培​​训和知识转移。

可以引进前人才来提供技术和职业指导。与非正式的在职培训相反,结构化和正规化的指导计划使资深工人可以将关键任务技能灌输给下一代工人,从而缩短了学习时间,并创建了由合格专家和专家组成的补充专业培训计划。训练有素的前雇员。

虚拟化

另一个战略资源来自大规模开放在线课程(MOOC)计划的变革性增长。教育分析家已经意识到,MOOC能够将昂贵而又排他性的大学特权转变为低成本,按需提供和普及的体验。人员配备行业专家还发现,MOOC正在崛起,以在寻找,吸引和雇用具有品牌证书和学位的STEM人才方面开辟新的领域。

实际上,MSP和人员配置领域的一些先驱者正在通过设计针对客户所寻求技能的内部课程来利用MOOC的全部功能。针对个体企业的专业课程提供了一种吸引人才的有效方法。希望在特定公司工作的人们自然会更倾向于完成针对那些组织的定制课程。那些已经使用MOOC提供免费或低成本课程的代理机构正在吸引高质量的候选人,并在升职前提高其技能。我们生活在一个就业时代,其口头禅已成为“聘请健身,训练技能”。当与人员配备管理相结合时,MOOC模型就体现了这一理念。它增加了供应,确保了质量,加快了筛选和敬业度,并成为招聘经理的诱人卖点。

越来越多的组织认真对待MOOC学位。当前的研究表明,从在线学习中获得的知识与传统大学课程一样有价值,全面或相关。

冠军双重教育模式

当今学生面临的最大挑战之一是负担得起的教育。大多数毕业生被学生贷款的沉重债务所淹没。前劳工部长罗伯特·赖希(Robert Reich)也指出了令人沮丧的 强调大学的不足:“大学学位不再保证一份好工作。它比没有学位的人的工作收入要高的主要原因是后者的工资正在下降。”

正如Parilla和Ross在他们的文章中指出的那样:“我们必须在雇主和教育者之间建立更牢固的桥梁。许多计划通过实习和合作社将高质量的学术和技能培训与基于工作的学习经验相结合。这些包括职业培训计划,例如 U年p和高中改革,例如 职业学院关联学习。”他们还描述了中学后教育者如何与公司合作开发将课堂学习与在职经验相结合的合作解决方案。

这是人员编制专家的沃土。随着这些教育计划中越来越多的学生寻求学徒或实习机会,MSP及其员工合作伙伴将处于最有利的位置,可以帮助他们与这些任务的最佳企业相匹配-特别是在美国 少花钱 经济合作与发展组织中除两个国家以外,在所有方面都提供积极的劳工支持,例如培训和求职帮助。

我们的教室远远超出了演讲厅的内部

离职的人数多于入职的人数。随着老一辈达到退休年龄,这一点尤其明显。当他们离开时,他们将获得大量的知识和经验。即使希拉里·克林顿(Hillary Clinton)的学术计划得以实现,这将使83%的美国人口免费上大学,但我们仍然面临问题。

仅拥有大学学历,尤其是在一般性或无关领域的大学学历,并不能保证工人具备满足组织需求的技能和能力。在本世纪,最好的教育可能来自专门的培训计划,认证课程和贸易学校。 MSP拥有通过开发或赞助基于技能的教育计划来克服挑战的绝好机会,这些计划将培养出下一批最杰出的人才。

凯西·恩斯特伦
凯西·恩斯特伦
凯西(Casey)是人员编制行业的家喻户晓的名字之一,专门从事销售和运营领导。他带来了有关业务开发和销售策略,预测分析,领导力以及人力资本解决方案的广泛知识。在进行Crowdstaffing之前,Casey曾担任《财富》 1000强公司的北美地区技术销售副总裁。
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