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December 02, 2020

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在SHRM 2016上了解与Sunil Bagai共同打造优秀团队的秘诀

我很荣幸能够在 SHRM 2016人才管理大会暨博览会 在佛罗里达。 SHRM是人力资源管理协会的缩写。它成立于1948年,现已成为世界上最大的HR会员组织。除此之外,SHRM还具有成为全球人力资源专业知识的最高权威的独特之处。它代表了160多个国家/地区的275,000名成员。因此,毫不夸张地说,本次活动对于参与人际交往的任何人都是一次有益而重要的聚会。

凭借每个参与者的集体智慧和独特见解,该活动有望成为一个快节奏,充满活力的会议。我们将分享有关人才培养进步的想法,以及将推动当今员工战略发展的工具,资源,创新和解决方案。时机再好不过了。

当今的企业领导者面临着紧迫的人才培养挑战。其中最主要的是评估人才的过时方法,以及拥有出色人才的方式并不总是与高绩效或成果相关联。幸运的是,有新的方法重塑了人才获取流程-这些模型可以使人才获得应有的认可和重视,同时将组织从自我服务的目标转变为每个人都可以蓬勃发展的生态系统。我将在SHRM 2016人才管理大会和博览会上深入探讨这些主题。

新兴平台

新技术影响现代招聘:供应商管理系统,社交网络,在线人员配备平台等等。这些平台可帮助客户根据一段时间内的绩效而不是技能或简历来确定候选人与企业文化之间的最佳契合度,从而消除因多样性,教育和工作经验而产生的偏见。

建立项目团队

思想领先的企业正在将部门转变为项目团队。这种方法使人才能够发挥更大的主动性,与内部和外部客户需求保持一致,并对他们的绩效承担更多的个人责任。

将工作描述转换成结果描述

在职务说明强调必需的技能的情况下,基于结果的说明重点在于工人在该角色中应实现的可衡量的结果。

敞开大门供任何人申请

具有高级评估系统的开放市场有助于消除内在的偏见,以找到能够在最高水平上发挥和产生成果的人才。工人在技能或寿命上可能缺乏的东西,是通过动力,学习的意愿,对成功的渴望和对超额成就的追求来弥补的。

使用“群体方法”

通过利用大量人群的力量,企业可以同时有效地利用“众多”的思想和能力。借助这种“更多就是更多”的方法,您可以有多种思路来寻求解决方案-种类更多,有更多的机会来考虑您以前从未有过的方法,并且更有可能找到认同您想法的人才。

购买前尝试

临时工作为雇主创造了评估新员工绩效的机会。同时,人才可以尝试潜在的雇主。

发展品牌大使军

鼓励团队在组织内创建自己的品牌,向客户和潜在员工提供有关为什么他们是合适的专家的教育。最终,这将增强整个组织的宏观品牌。

创造丰富的微文化

一个成功的企业会寻找能反映组织宏观文化但又体现其最亲密的同事和工作组所建立的微观文化的人才。

采纳人才生态系统观点

在人才争夺战中胜出的公司是将人员编制流程转变为人才生态系统的公司,这些公司可确保员工符合组织的使命,并确保公司符合其人才的目标和抱负。

与我一起参加SHRM 2016人才管理会议& Exposition

现代人才培养涉及的不只是雇用具有适当资格,技能,学历和工作经验的人员,还包括寻找能够取得成果的人员。在我的演讲中,我将探讨建立高性能生态系统的突破性战略,这些战略可以在不关注人才的情况下产生结果。

我希望与会的每个人都清楚地认识到我们如何通过大胆的,非常规的招聘模型来利用基于人群的解决方案的力量来现代化人才招聘。我将于4月20日(星期三)上午11:15至下午12:30主持会议。在佛罗里达州奥兰多市的沃尔特迪斯尼世界天鹅和海豚酒店举行。如果您要参加SHRM 2016人才管理大会和博览会,我很高兴见到您。

苏尼尔·巴盖(Sunil Bagai)
苏尼尔·巴盖(Sunil Bagai)
苏尼尔(Sunil)是硅谷的思想领袖,演讲者,激励人,也是开创性的Crowdstaffing生态系统背后的远见卓识。他融合了远见,技术和业务技能,正在改变人才招聘格局和工作的本质。在创办Crowdstaffing之前,Sunil曾作为IBM,EMC和Symantec等公司的业务领导者磨练过他的技能和经验。 “我们需要以指数的方式思考,以认真构筑人类,文明和工作的未来。当我们进行协作和共同努力时,每个人都会繁荣。”
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