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December 02, 2020

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您的企业准备招募Cobot员工吗?

没有两种解决方法:机器人和人工智能将成为劳动力的一部分,而我们人类将不得不学习与许多不熟悉的技术一起工作。在所有行业中,雇主都感受到人才市场日益缩小的压力。失业率一直处于历史低位,招聘经理正在与之抗衡以寻找和招聘最佳人选。不久之后,我们便会与合作机器人员工融为一体。

不,机器人不会接任我们的工作,但它们可能会在不久的将来帮助填补一些空白。传统的工作部门,如熟练的行业,销售和制造业,在劳动力短缺中首当其冲。据一位制造商称,到2020年,特别是制造业将短缺约200万工人。 德勤2015年报告。将早已紧张的劳动力市场与较长的填补率和不断发展的技术融合在一起,您迫切需要变革。正如他们所说,必要性是发明之母。

合作机器人在工作场所玩得很好

机器人和协作机器人在技术上不是一回事。合作机器人(协作机器人)旨在与人类同事一起工作,协助他们完成任务并腾出时间来执行以人为本的工作。位于德国科隆的福特嘉年华工厂是该技术的最早采用者之一。在这里,可以看到协作机器人和人类在装配线上协同工作,从而极大地简化了流程。福特副总裁布鲁斯·休特(Bruce Hettle)在一篇文章中描述了共生关系 CNBC采访:

“劳动力确实在帮助我们通过使用协作机器人完成一些平凡,简单,繁重的工作来定义他们如何做出更大的贡献,从而使他们能够利用自己的创造力和思维来带我们到下一个级别。”

请务必注意,协作机器人是从getgo开始设计的,可以正常工作 员工,而不是代替他们。福特的协作机器人的特征是其皮肤被传感器覆盖,这些传感器可以检测出何时有人在用手干预,从而使协作机器人能够智能,安全地与同事一起工作。协作机器人往往规模较小,比过去笨拙的工业机器人要小得多。他们也是一个聪明得多的地狱。除了举起重物并使用精确度高的小型工具外, 福特工厂的协作机器人 也可以从事人类活动,例如在做得好之后使用自动售货机或碰拳的同事。说实话,协作机器人实际上有点可爱。

一如既往,日本将酷技术放在首位

制造业不是唯一一个因人才短缺而苦苦挣扎的行业,也不是唯一一个向协作机器人团队寻求解决方案的行业。最近 ERE文章 重点介绍了采用该技术的日本长崎市的一家餐厅。 Henn-na餐厅拥有30名协作机器人和7人团队,是一名机器人厨师,调酒师和房东。从历史上看,日本面临着世界上最令人困扰的一些劳动力短缺, 2017年是近40年来最严重的短缺。随着生产力的下降和较高的人工成本,所有行业的雇主都以一种或另一种方式拥抱自动化也就不足为奇了。在美国,协作机器人在制造业之外追赶的步伐一直很慢。但是,如果日本的劳动力市场有任何迹象,那么协作机器人就不会成为一种时尚,它们将成为一种必需品。

准备您的Cobots招聘团队

协作机器人劳动力的必然性对招聘人员提出了挑战,他们需要找到熟悉(并愿意与之合作)的候选人。雇主也可能会在招聘渠道中遇到一些减速。企业如何才能改变其招聘策略以找到适合未来的候选人?

诚实和翔实

雇用或将雇用合作机器人的公司必须对内容保持主动和诚实。根据一个 皮尤研究调查,只有6%的美国人热衷于劳动力中的机器人,而绝大多数(72%)对此表示关注。难怪为什么有这么多公司不愿谈论他们的新技术。但是,在与协作机器人合作方面先行并提供丰富信息可能会消除其中的一些担忧。雇主应强调协作机器人的设计目的是与人类同事和谐共处,而不是为他们或代替他们。内容清楚地展示了协作机器人如何提高生产力,消除安全隐患以及工作量将帮助员工和潜在员工了解其中的内容。

令人兴奋

最近,我们发表了一篇文章,内容涉及 公司职业页面的重要性。它们在应聘者体验中发挥了重要作用,也是展示您的公司文化的好方法-尤其是在协作机器人参与其中的情况下。雇主应该利用自己的职业页面使应聘者为在该领域处于领先地位的公司工作感到兴奋。重命名您的协作机器人。给它起个名字。包括有关其工作原理的视频和同事的推荐。发狂,使其成为您公司文化的吉祥物。当潜在的雇主也表现出热情时,候选人更有可能被炒作与机器人合作。

投资培训计划

协作机器人培训的好处是双重的:协作机器人学习如何有效地完成工作,而人工培训师 感觉更舒服 有一定程度的控制力。事实是,只有很少的员工会具备广泛的机器人工作原理知识,而针对具有先前经验的候选人只会使您的搜索更加困难。幸运的是,当今许多最先进的协作机器人几乎不需要编程,而且速成课程是快速,价格合理且可广泛使用的。一些合作机器人制造商甚至提供 免费的在线培训。可以肯定地说,在不久的将来,cobot培训将成为员工入职培训不可或缺的一部分。

Cobots指日可待

协作机器人和AI有着相似的轨迹 进入劳动力市场时。双方都将面临克服犹豫不决的巨大挑战,而问题的重重主要在于雇主的头上。协作机器人的工作人员看起来似乎与科幻现实相去甚远,但它比好莱坞想像的要现实得多(但不那么生动)。换句话说,雇主现在应该开始修改其招聘策略,为即将到来的机器人统治做好准备。要不然。

图片来源:(c)2015。 杰夫·格林/重新思考机器人。根据许可 知识共享署名4.0国际许可e。

苏尼尔·巴盖(Sunil Bagai)
苏尼尔·巴盖(Sunil Bagai)
苏尼尔(Sunil)是硅谷的思想领袖,演讲者,激励人,也是开创性的Crowdstaffing生态系统背后的远见卓识。他融合了远见,技术和业务技能,正在改变人才招聘格局和工作的本质。在创办Crowdstaffing之前,Sunil曾作为IBM,EMC和Symantec等公司的业务领导者磨练过他的技能和经验。 “我们需要以指数的方式思考,以认真构筑人类,文明和工作的未来。当我们进行协作和共同努力时,每个人都会繁荣。”
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