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December 02, 2020

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数字学习平台如何帮助人才培养生态系统

今天是万圣节,我有一个可怕的故事给你。根据 研究 来自波士顿咨询集团(BCG)的调查了25个主要经济体的人才供求数据,我们所听到的“全球劳动力危机”可能在2030年之前得到解决。实际上,我们可能会看到几个地区。在其他国家,有盈余。保罗·萨维尔斯(Paul Sawers) 在Flipboard中,“这种失衡为许多举措打开了大门,这些举措试图通过在海外寻找来填补美国国内市场的短缺。”最好的解决方案之一就是对我们的员工进行明天的技能培训。结合招聘生态系统的数字学习平台可以解决问题-同时为我们提供服务。

学术选择

正如我们在6月所指出的那样,当我们讨论 替代教育模式,学习的问题变得更加复杂。随着数字技术和白领工作的变革,当今的人才需要获得实践技能。组织领导者发现,在欧洲流行的双重学术模式非常适合应对这一新的挑战,我们可以通过研究这些替代教育系统来吸收很多知识。

越来越多的公司开始与贸易学校合作,利用校友作为指导者,并依靠虚拟环境的力量。为了保持战略性,企业领导者最好重新考虑对教育要求的重视并开发替代性学习资源。幸运的是,有很多选择。

追求大学文凭并不总是适合每个人。一些学生没有追求学术的愿望;相反,他们希望学习贸易技能。由于学校无法满足对合格候选人的需求,使这个家庭问题更加复杂。根据2017年世界20强报告,美国 落后于其他19个国家 在学术质量方面。投票结果表明,新政府对公立学校进行拨款并投资于私人或特许机构的努力可能会产生破坏性影响。

除了这些复杂性,学校不能总是提供针对劳动力所需技能的计划。他们的能力有限,教育模式过时,标准下降以及学生转向工程和科学等硬技能学科的趋势令人震惊。实际上,劳工统计局(BLS)预测,在未来十年内创造的新工作中,有60%将只需要现有劳动力的20%拥有的技能。

在许多情况下,教育机构无法预测从一年到下一年什么样的技能至关重要-这就是当今技术发展的快速速度。实施新计划和课程需要花费更长的时间。如果大学无法跟上开发业务解决方案的步伐,这些学生是否会培养他们在即将到来的职业角色中壮成长所需的技能?

这正是苹果公司创始人之一史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)等技术先驱通过数字学习铺路的新地。

数字时代的数字教育

10月13日,沃兹尼亚克发布了 新闻稿 宣布推出Woz U. Sawers在Flipboard中解释了该倡议:

沃兹大学 数字学院最初是作为纯在线项目启动的,并承诺将为高科技行业的就业提供一种“新方法”。目前,该课程侧重于为计算机支持专家和软件开发人员(.Net,JavaScript,Ruby,Java和Python)进行培训,但稍后将扩展到STEM领域的其他方面,包括网络安全,移动应用和数据科学。

沃兹尼亚克在新闻稿中解释说:“我们的目标是对人们进行可就业的数字技能的教育和培训,而不会使他们陷入沉重的债务负担。”人们常常害怕选择基于技术的职业,因为他们认为自己做不到。我知道他们可以,而且我想向他们展示如何。”

最初,Woz U将提供用于培训人员并使其快速工作的基本产品。这是贸易培训与人才培养融合的交叉点:数字学习。

Sawers解释说:“随着时间的推移,该业务将扩展到多个平台,包括Woz U Enterprise,用于寻求通过订阅式课程或现场计划直接招募和培训的技术公司。” “还将有一个针对学区的K-12 沃兹大学 Education方面,以鼓励年轻人从事科技行业。”最终,沃兹尼亚克(Wozniak)将寻求将其产品扩展到沃兹U学院(Woz U Academy),该课程将包含一对一指导,以提高参与度。

数字劳动力和数字教室

大规模开放在线课程(MOOC)计划的变革性增长不断取得进步。教育分析家已经意识到,MOOC能够将昂贵而又排他性的大学特权转变为低成本,按需提供和普及的体验。人员配备行业专家还发现,MOOC正在崛起,以在寻找,吸引和雇用具有品牌证书和学位的STEM人才方面开辟新的领域。

实际上,一些人员配备领导者正在通过设计针对客户所寻求技能的内部课程来利用MOOC的全部功能。针对个体企业的专业课程提供了一种吸引人才的有效方法。希望在特定公司工作的人们自然会更倾向于完成针对那些组织的定制课程。那些已经使用MOOC提供免费或低成本课程的代理机构正在吸引高质量的候选人,并在升职前提高其技能。我们生活在一个就业时代,其口头禅已成为“聘请健身,训练技能”。数字学习与人员配备管理相结合,就是这种哲学的缩影。它增加了供应,确保了质量,加快了筛选和敬业度,并成为招聘经理的诱人卖点。

越来越多的组织认真对待MOOC学位。当前的研究表明,从在线学习中获得的知识与传统大学课程一样有价值,全面或相关。

随着我们在Crowdstaffing的人才获取平台的成熟,我们正在整合可以将当前破碎的市场转变为统一生态系统的所有要素。历史上第一次,我们见证了人才生产者,消费者和购买者的大量脱钩。人才开始将雇主视为客户,而这些组织正在将工人视为服务提供者。

在真正的生态系统方法中,人们将通过代理,客户和机会进行过渡。但是,功能型人才生态系统仍然无法确保客户能够获得市场上最好的候选人。在平台中整合技能开发资源,持续学习系统和MOOC的其他方面,可以确保人们为满足明天角色的不断变化的需求做好准备。

现在离开劳动力的人数多于进入劳动力市场的人数。随着老一辈达到退休年龄,这一点尤为明显。当他们离开时,他们将获得大量的知识和经验。有进取心的商业领袖们通过开发数字教育计划来克服挑战的绝好机会,这些计划将培养出下一批最聪明的人才,同时增强现有工人的能力。

凯西·恩斯特伦
凯西·恩斯特伦
凯西(Casey)是人员编制行业的家喻户晓的名字之一,专门从事销售和运营领导。他带来了有关业务开发和销售策略,预测分析,领导力以及人力资本解决方案的广泛知识。在进行Crowdstaffing之前,Casey曾担任《财富》 1000强公司的北美地区技术销售副总裁。
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