<img height="1" width="1" style="display:none" src="//www.facebook.com/tr?id=1509222356040859&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

填写此表格以请求您访问平台。

职位描述:为成功实施计划而努力的第一步

除了是出色的广告工具外,职位描述还为配备人员的重要信息提供了有效的人才招聘流程。不清楚,过时或不完整的工作[...]

December 02, 2020

阅读更多
所有帖子

不断发展的偶然工作趋势以及公司如何从中受益

特遣队工作的持续增长清楚地表明了一件事:它会继续存在。越来越多的人选择临时工作的自治性和灵活性,尤其是随着技术使他们中的许多人能够远程工作。但是,公司是否准备好招募,管理这种新型的劳动力生态系统并与之互动?

大致 三分之一的美国劳动力 已经参与了特遣队的工作,到2020年,这个数字预计将增长到40%。当做出该预测时,COVID-19并不在画面中,因此我们不会完全理解今天的危机将如何影响这些数字。 。但是,冠状病毒很可能会催化更多的临时工作。 

说到千禧一代和Z世代,  who are 重视价值 灵活的工作习惯和健康的工作与生活平衡,偶然的工作趋势不足为奇。但是他们并不孤单。实际上,几乎 20%的自由职业者年龄在55岁或以上29%的婴儿潮一代自由职业者之所以积极参加特遣队,部分原因是灵活的工作安排使他们能够继续进入半退休状态。 

随着人才转向非传统的工作安排,公司一直在努力寻找合格的候选人来填补职位。在2019年 美国近70%的雇主 报告人才短缺。为了填补这些空白,组织一直在转向越来越多的临时工。

随着企业从冠状病毒大流行的经济影响中恢复过来, 83%的商业领袖 由于计划至少在明年将重点放在节省成本和提高运营效率上,因此公司可能会更依赖于临时人才来满足业务需求。

即使在大流行后就业市场恢复正常之后,许多目前的特遣队工人也可能无法从事全职工作, 2008年衰退后的趋势。制定管理临时员工计划的计划比以往任何时候都变得越来越重要。

临时劳动力如何帮助企业

 

临时员工队伍包括许多可以帮助组织弥补技能差距的高技能人员。市场营销,业务咨询和编程等服务 占自由职业的45%。组织可以雇用临时的熟练人才,而不必雇用长期的全职员工。许多公司甚至为特定项目组建了由顶级专业人士组成的梦想团队,并雇用他们作为临时工,使这些公司可以以很少的成本从他们的人才中受益。另一方面,这些专业人员比全职员工拥有更高的灵活性和自治性。

通过使用创新策略,公司可以建立强大的临时员工队伍来按需提供帮助。 Robert Bosch GmbH,德国跨国工程技术公司, 管理大量的临时劳动力 通过专门的子公司,博世在全球拥有1,700多名前和退休员工。这些专家通常会在短时间内通知博世项目,并涉及多种职能。这是保留具有宝贵专业经验的人才的好方法,而无需这些人全职工作。  

此外,公司并不总是需要全职员工来满足他们的需求。根据市场条件,许多企业对劳动力的需求不断增加,或者仅针对特定项目可能需要其他帮助或专门技能。雇用临时人才使组织可以灵活地根据业务需求快速扩展或缩小规模。 

例如,当在线技术学习创业时 Udacity首先开始扩展,它需要人类专家快速审查并提供有关学习者编码任务的反馈。这家初创企业没有雇用全职员工,而是聘请了自由程序员,从而将审查时间从几周缩短到了几个小时。 

另外,聘请全职员工是一个耗时且昂贵的过程。雇用一名全职员工 需要更多公司29天。根据最新的招聘成本信息,人力资源管理协会(SHRM)估计 平均花费$ 4,425 聘请 一个全职员工。另一方面,可以更快,更经济高效地雇用临时工。 

最后,雇用临时人才是组织在聘用全职员工之前确定高绩效员工的好方法。雇用非永久性工人实质上使公司能够测试公司中的新职位或个人适应其文化的程度。

雇用临时工的未来

 

由越来越多的全职员工组成的生态系统由全职员工和各种类型的非传统工人(例如独立承包商,零工,自由职业者)混合而成,这将很快成为过去的事情和顾问。 

尽管许多组织认识到临时招聘策略的重要性,但只有 8%的人报告说自己的流程很牢固 用于采购和管理临时人才。但是,如果没有明确的计划,特遣队的招募会变得效率低下,无所事事,流氓支出会使其高居榜首。由于全职和临时员工都有自己的长处和局限性,因此,想要优化员工生产力的公司需要明确概述其人才需求和业务目标,以决定应由临时员工还是全职员工担任哪个职位。

为了在招聘的未来中走在前列,组织必须优化招聘和管理临时人才的方式。首先将组织人才需求与现有内部能力进行比较。一旦确定了人才需求,招聘经理就可以确定按需招聘最能填补哪些职位。做得好,此过程消除了临时雇用,并控制了劳动力支出。

此外,公司应整合跨职能的内部利益相关者,包括人力资源,采购,财务和法律,以有效管理从入职到下岗的临时员工队伍。采取此措施可以减轻因对特遣队工人进行错误分类而带来的法律和监管风险。 

最后,公司可以利用尖端的招聘技术,该技术使用AI和自动化,使采购和管理临时员工的整个过程变得更加轻松和有效。市场上的新平台不仅可以帮助组织人员配备,而且还可以评估临时员工的绩效,通过统一的仪表板简化人才分配,协助合规性并在一处管理所有临时员工的提供者。 

 

The best way 聘请 contingently

 

计划充分利用非传统人才的公司将受益于寻找临时劳动力管理的战略合作伙伴,这可以简化与管理多个(如果不是数千个)人员配备,监督合规性以及协调内部团队相关的任务。 

例如,现代供应商管理系统(VMS)可帮助组织轻松管理其整个临时招聘计划。通过VMS,公司可以通过多个人事代理机构来采购和管理临时工,还可以使采购,付款和合规性自动化。有了Crowdstaffing这样的合作伙伴,企业可以从成千上万的人员编制机构中受益,这些人员编制机构可以通过一个联系点进行汇总,并通过一张发票进行支付。同样,当所有数据都放在一个地方时,公司可以跟踪招聘指标并创建有效的临时招聘策略。 

要获得强大的招聘经验,请使用我们为临时劳动力打造的基于AI的供应商管理平台。 Crowdstaffing的智能匹配算法会自动将空缺职位分配给全球连接的人群中最合格的人员配备供应商,以便您可以找到最合适的人选。我们的记录薪资和雇主服务会注意报价,入职,薪资和合规性,使公司放心。而且所有候选人数据都集中在一个地方,我们的协作功能可帮助您与所有内部利益相关者,人员配备供应商和候选人保持同步。

安排演示

发表评论

相关文章

职位描述:为成功实施计划而努力的第一步

除了是出色的广告工具外,职位描述还为配备人员的重要信息提供了信息。
人群拥挤 2020年12月2日下午3:51:02

在建立新员工时扩大与现有员工合作伙伴关系的重要性

配备人员的供应商是兴旺的临时员工计划的推动力,并建立了稳定的员工队伍。
人群拥挤 2020年11月4日下午2:05:35