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职位描述:为成功实施计划而努力的第一步

除了是出色的广告工具外,职位描述还为配备人员的重要信息提供了有效的人才招聘流程。不清楚,过时或不完整的工作[...]

December 02, 2020

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2015年内容特朗普社交媒体


招聘计划-现在该为下一年做准备了

现在到了2015年,处于游戏巅峰的公司不仅在思考过去一年成功或失败的战略,他们还花时间计划未来几个月。这是完美的季节。假期的喧嚣和动荡已经安定下来。活动将是最少的,因为其他人也休息了以计划他们的策略。有呼吸的空间。让我们利用它。

对于处于临时劳动力领域的公司,重点将继续集中在吸引和 招聘候选人 具有急需的技能在许多客户组织中,需求职位的空缺仍然存在。发现杰出人才需要做出有针对性的营销努力的重大承诺:当今的求职者不再是在搜寻想要的广告,也不是在Monster或CareerBuilder之类的传统工作板上搜寻。由于这些下一代员工更加重视雇主的文化和愿景,因此品牌成为这些营销活动的重要组成部分。对于任何招聘人员,招聘经理或采购人员而言,这都是很多工作。而且费用很快就增加了。

那么,如何在不中断资金的情况下为专业人员配备广泛的受众呢?现在可能是时候开始优先于其他来源(例如社交媒体)确定内容的优先级了。这并不是说其他​​招聘渠道不是必要或有效的;必须加以利用。然而,通过利用公司用来吸引客户的内容丰富的入站营销策略,我们可以在吸引潜在员工的同时,为他们节省更多金钱。

内容将在2015年成为王者

通过不断扩展的Internet,当今的人才存在于一个不可思议的互联世界中,可以实时按需访问大量信息库。他们的在线生活与他们的身体生活无缝融合。员工现在可以通过社交网络,联合供稿,平板电脑报亭和个性化数字杂志(例如Flipboard)访问数据。

内容将继续增加并渗透到数字世界。分析师预计,仅在未来两年内,在线内容的数量就会翻一番。每个公司和每个寻求人才的消费者都将成为媒体实体,通过内容吸引员工。

我们倾向于将Y世代和Z世代视为注意力集中时间短的多任务活动者。然而现实是,他们每天都在网上浏览无数内容,而不仅仅是Twitter上的头条新闻。这些内容聚合器无疑可以有效地引起人们的兴趣,如果主题吸引他们,人们将阅读长篇内容。这种趋势只会在下一个数字时代变得更加明显。较长的视频,深入的文章,播客,数字杂志和白皮书可能会迅速成为吸引公司对未来人才感兴趣的最佳方法。提供诚实和详细的信息将带动您的才华,并为社交,互动和招聘打开大门。

社交网络越来越贪婪

还记得在他们的沙拉时代向我们介绍的恶搞社交网络吗?点击率低于传统媒体,但使用起来如此便宜以至于值得付出努力。从那时起,社交空间发生了很大变化。 Facebook,LinkedIn,Twitter和其他公​​司已经演变为付费游戏服务。突然之间,由于点击率不太经济,因此点击率似乎更令人困扰。

LinkedIn过滤了其新闻源中显示的所有内容。努力吸引成千上万的追随者是一项耗时且可能昂贵的工作,因为如果您不花现金,就无法保证这些潜在求职者中的一小部分会看到您的职位。但是,LinkedIn并不是唯一这样做的公司。其他社交媒体也纷纷效仿。

研究表明,有了Facebook,您的自然受众群体将达到1-3%。纯粹是促销性的帖子不久将再次降级。为了获得公认的微薄前景,参与招聘的公司将需要将更多预算投入Facebook。

而且,不要忘了Twitter。也不想被冷落。其领导者也在积极讨论内容过滤,这意味着您的推文可能不会在所有关注者中看到。为确保您期望的可见性水平,并认为您正在获得,请随身携带公司信用卡。

使社交媒体计划复杂化的不仅是预期成本,而是规模。社交媒体很小;他们对您的帖子施加了字词和字符限制。如何用140个字符有效地讲述自己的故事?即使Facebook的字符数增加到5,000个,也就是大约700到800个字,其总和比人们想象的要快。

内容比社交媒体的好处

使您的投资更进一步:内容确实需要某种前期投资。如果您组织内的专业撰稿人花费8到10个小时来撰写经过精心研究和有说服力的博客文章,则价格可能在$ 800到$ 1,500之间。根据WritersMarket的费率数据,如果您雇用的是自由职业者,则平均小时费为$ 30。从表面上看,您似乎是为特色文章支付凯迪拉克费率。但是,这种性质的文章具有长寿性-在社交媒体的短暂世界中缺少某些东西,在这些世界中,帖子更类似于标题和过去的幻想。

一个坚实的博客将继续存在。这个故事将继续使用很长时间。再次出版该作品或作为衍生作品创作新的作品,虽然其内在价值在回应上会逐步提高,但随着时间的推移,其初始成本可降低至100美元。

一个故事,而不是简短的故事: 当您检查大量的社交媒体帖子时,尤其是在微博客网站上,您会发现没有真实的故事在讲-只是带有标题的标题,这些链接可能永远不会被关注。在字符长度,单词长度和格式上有严格的限制。视频和图像也有限制。您想讲一个吸引顶尖候选人的故事。

在当今的员工队伍中,创新和创造力不仅仅是概念流行语和销售造币。建立一种鼓励创造力和创新的文化是前进和可持续发展的关键任务战略。富有创造力的特立独行者自然地充满了企业家精神。他们对工作的兴趣源于使命感,价值观的统一,广阔的愿景以及如何产生影响。头衔,薪酬待遇和日常职责对他们的激励作用要小得多。他们付出了更多努力,成为公司成功的一部分,并取得了作为组织目标的一部分概述的结果。目标越有远见,越有创意的特立独行者会努力实现它们。

正是这些故事,而不是标题或模糊的提要,迫使这些创新者考虑与您的组织合作。

内容经受住变革的风暴:几年前,很少有人将Facebook,Instagram,Twitter,Google Plus或Skype等消息传递服务作为理想的招聘渠道。今天,我们将它们称为采购过程中的必需品。技术以指数速度变化。社交网络也是如此。新的渠道出现了,其他的不断发展,而更多的则消失了。我们无法肯定地预测哪些社交网络将主导整个格局,哪些社交网络将逐渐消失。但是,就内容而言,这不是问题。

您创建的内容可跨所有域和平台进行翻译。您可以通过多种设备激发候选人的兴趣:计算机,平板电脑,智能手机,智能服装配件等。除了您正在使用的其他资源外,您的幻灯片,播客,专题文章和信息图也可以在社交网络上进行宣传。您的内容具有通用性,持久性和可移植性。如果存在,它可以发布到任何媒体,覆盖任何受众。

建立吸引人才的内向流程

我们正奔向千禧一代的时代。公司的名称,职务说明和薪酬待遇已不再是人才需求的主要卖点。他们想要一个引人入胜的故事,一个讲述雇主对工人的承诺的故事:

  • 在这里工作感觉如何?
  • 什么是员工文化?
  • 福利,津贴和工作与生活之间的平衡如何?
  • 管理有多支持?
  • 有哪些职业道路和晋升机会?

根据HubSpot的说法,自2006年以来,入站营销一直是在线业务活动中最有效的方法。只要考虑一下术语本身背后的语义。出站意味着将活动推离您的组织。入站唤起一种聚集,吸引和拥抱的感觉。这很个人而且很热情。

我们不会在陌生的餐厅用餐,因为当地报纸上刊登了样板广告;我们之所以去是因为他们的顾客在他们的在线评论,博客和网站中告诉我们的故事。

在外向营销方式需要购买广告,电子邮件列表和寻找潜在客户的地方,内向营销专注于创建高质量的内容,将候选人吸引到您的组织中-它向人才解释了为什么他们希望成为您团队的一员。 精英人员配备公司 知道如何使发布的内容与您所寻找的候选人的兴趣保持一致,从而形成内向型人才流,自然吸引潜在客户,然后这些潜在客户会随着时间的流逝而转变,雇用和高兴。

 苏尼尔·巴盖(Sunil Bagai)
苏尼尔·巴盖(Sunil Bagai)
苏尼尔(Sunil)是硅谷的思想领袖,演讲者,激励人,也是开创性的Crowdstaffing生态系统背后的远见卓识。他融合了远见,技术和业务技能,正在改变人才招聘格局和工作的本质。在创办Crowdstaffing之前,Sunil曾作为IBM,EMC和Symantec等公司的业务领导者磨练过他的技能和经验。 “我们需要以指数的方式思考,以认真构筑人类,文明和工作的未来。当我们进行协作和共同努力时,每个人都会繁荣。”
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